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天津粤唯鲜博物馆 粤唯鲜不仅仅是家餐厅,它的另一个招牌是华蕴博物馆,作家、艺术家和收藏家冯骥才为它题词:“能吃的博物馆”,也算是中国了。华蕴博物馆是天津私人博物馆,馆长、文物收藏家、粤唯鲜的老板张连志收藏雕塑、乐器、门楼、门窗、牌坊、家具、马具、车、铜镜等数十个门类,藏品数千件。难得的是,张连志没有把这些珍贵的藏品“藏”起来,而是把大部分摆放在了粤唯鲜的三家酒楼里,这三家酒楼同时也成为三家博物馆,分别是河北路的华蕴博物馆(总店,展品丰)、体院北路的隽祯博物馆(火锅店,主要展示明清家具)和马场道的古雅博物馆(火锅店,主要展示近代的枪械)。根据新近颁布的《博物馆管理办法》第二条第三款规定:“利用或主要利用非国有文物、标本、资料等资产设立的博物馆为非国有博物馆。”这里定义的非国有博物馆也就是我们以前经常所说的民办博物馆或私立博物馆,这类博物馆从投资主体看,不是由国家出资;从隶属关系上看,不属于国家体系和文物系统。随着我国博物馆事业的不断发展,在全国范围内这类非国有博物馆的数量不断增加,正在成为我国博物馆体系中一支不可忽视的力量。以北京地区为例,北京地区目前有注册博物馆130余家,其中有民办博物馆18家,此外还有部分由企业兴办的非国有博物馆,非国有博物馆的数量已经达到博物馆总数的近20%。笔者于2004年参与了由民革北京市委组织的“北京私立博物馆面临的问题与对策”专题调查,经过调查发现,这些民办博物馆在运营过程中或多或少的存在着缺乏指导、政策支持和运营资金等各种各样的问题。这些问题直接反映出我国的法律、法规对于非国有博物馆的准入和保障机制尚有待健全和完善。马自树先生曾在其《刍议民办博物馆》一文中谈到对于民办博物馆要“欢迎它、规范它、引导它”,要确保这些民办博物馆能够切实受到部门的“欢迎、规范和引导”制定一套完善可行的准入与保障机制正是关键所在。我国的包括非国有博物馆在内的博物馆准入制度先后经历了20世纪80年代以前的停滞阶段,20世纪80年代的特许设立阶段,20世纪90年代的特许设立与核准设立并存阶段和2000年以来的普遍规范核准阶段四个时期。我国现行的非国有博物馆准入制度是由2005年12月22日人民共和国文化部令第35号发布的《博物馆管理办法》中与博物馆设立有关的法规规定和《民办非企业法人登记管理暂行条例》中民办非企业法人登记的有关规定为核心确立的。根据以上两部法规设立非国有物馆应当先经省级以上文物行政部门依《博物馆管理办法》审核,获得同意的审核意见后再向民政部门办理非企业法人登记。由于民政部门的非企业法人登记是以文物部门的非国有博物馆设立审核为前置条件的,所以在这里我们着重讨论文物行政部门的非国有博物馆设立审核内容。资金保障 根据我国现行法规,非国有博物馆的法人身份属于民办非企业法人,属于由举办人自筹资金的不以营利为目的的法人单位。这类法人实体的举办资金虽是由举办人自筹的,但是非国有博物馆从事的是公益文化事业,所以在具体的项目经费上也应同国有博物馆一样拥有获得国家资金支持的权利,这样的做法也是国际通例。在英国博物馆、图书馆和档案馆(MLA)每年通过拨款、国家彩票等各种渠道筹集资金十余亿英镑根据各国有和非国有博物馆的申请,经过评估后拨付给各博物馆支持其业务发展已登记非国有博物馆与国有博物馆可以平等的申请上述基金。英国文化、媒体和体育部还设立了“博物馆和美术馆藏品挑战基金”每年提供500万英镑支持拥有藏品的已登记非国有博物馆。除此以外英国还与大量已登记非国有博物馆通国签订《拨款合同》的形式向其直接提供财政拨款,支持其事业发展。而在我国国家设立了自然科学基金、人文社会科学基金、文物保护基金等,每年都会向各类博物馆提供大量的项目性资金支持,以确保博物馆各类科研课题的顺利开展。可是基金支持的范围往往于与机构有隶属关系的国有博物馆,非国有博物馆的研究工作则无法获得基金支持,文物保护项目也不能像国有博物馆那样获得国家的专项资金支持。这直接造成了大量非国有博物馆的科研和文物保护项目无法正常开展。笔者认为应当通过立法的形式赋予非国有博物馆与国有博物馆相同机会,获得科研项目的基金申请资格和文物保护项目的专项资金申请资格。如果不是痴迷于自己的私人博物馆,64岁的张新宽和老伴杨敏也许仍然享受着千万富翁的悠然惬意,每年出国旅游两三回。然而,他们却将一生的积蓄用于了汉画像砖的收藏、研究、弘扬,使自己成为物质上的“穷人”,纵然这样却也无怨无悔。昨天是国际博物馆日,记者走进岛城多家私人博物馆,探寻其生存状态。观复博物馆靠自身经营盈利 作为我国民办博物馆的者,成立于1996年10月底的北京观复博物馆已经走过了16个年头,也是迄今为止没有企业支撑仅靠博物馆自身经营能够盈利的。“国有的、公办的博物馆是纳税人办的博物馆;观复是赞助人办的博物馆。不管是我还是周围朋友拿出钱来办博物馆,都是对文化事业的赞助。”马未都接受媒体采访时称,所以博物馆在门口立了一个牌子,上面写着:每一个购票参观的人都是观复博物馆的赞助人。“收藏原本就是我个人的兴趣,但是随着年龄和阅历的增长,特别是社会环境的变革,包括的监督指导,都促使我的初衷发生改变。直到有一天,我感受到办博物馆已经不单是个人兴趣了,而逐渐演化成一份社会责任。”马未都说,为了博物馆的长久发展,观复博物馆在管理制度上实行理事会制。他希望博物馆个人的色彩不再那么强,尽管早都是个人想做的事,但终会成为社会财富。
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