四点方法让你管理耗材不再迷茫

社会发展脚步不断前进，实验室的管理需求也是不断的更替。想要管理好实验室耗材，就要管理上做到全面、、细致。但是实验室耗材种类繁杂，想要管理好耗材，具体应该如何做呢？小编查阅了一些新的，与耗材管理相关的资料，总结出以下几点管理需求。下面由小编为大家详细的阐述下。
1.采购计划管理
在进行采购时，实验室应该定制详细的计划，并按照计划进行采购。这样在进行采购验收时，会大大地减少验收工作量，也能采购耗材的质量。制定采购计划时，对耗材的信息应要求全面，比如：耗材的名称、规格、数量、有效期、过期日期等。如果存在危险品需要采购，应由实验室的安全负责人进行会签。
2.耗材采购管理
对耗材进行采购时，同一个种类的耗材供应商至少要保持在3名以上，并且要对供应商的资质、信誉度、以及经营范围进行核查，并做出质量评价。采购的耗材既要经济实惠，更要耗材质量。无论在什么情况下，耗材的质量都是要素。通过多次耗材采购情况，定期对供应商进行综合评价，通过多次评价后，筛选出合适的供应商。
3.耗材验收管理
耗材采购回来后，要进行质量验收。在进行验收的过程中，既要做到全面、细致，也要切合实际的对可能影响检测质量的环节进行检查，尽可能的排除所有会影响检测工作的因素。这也是实验室的经验和教训的积累。管理部门负责耗材的规格、级别、数量、保质期、质量证明文件的验收。使用部门负责耗材质量的验收，对关键性耗材的验收时应制定相应的文件来指导验收工作。我们不能有一种认知上的错误，就是大厂生产的试剂耗材质量就一定好，能胜任所有的实验环节。但是大家一定要考虑到，不同的试剂耗材合格率和质量标准是不一样的，并且都存在一个波动范围。如果我们充分的信任生产厂家，而疏忽对试剂耗材的验收，这是对检测工作极为不负责任的行为。这种行为会为我们的检测工作带来一定的风险。因此，未经验收或验收不合格的耗材不得入库，验收合格的耗材方可入耗材库，建立库存台账。
4.耗材库管理
对耗材我们在管理上要严格把控，每一步的详实数据我们都要记录存档，这样也方便我们后期的检测核查。主要记录有：采购、验收、入库、库存、出库、退后等。耗材的特性不同，所以每种耗材的存放标准也是不一样的。剧毒物品实行双人双锁，单存放；氧化性物质与还原性物质隔离存放；有机类与无机类分区域摆放；固体在上，液体在下等。耗材的储存条件很重要，但是耗材的储存环境安全更重要，在耗材的储存区域要配置好安全设备，如：环境监测设备、智能监控设备等。并且要严禁明火和其他非耗材物品进入库房。
以上4点就是小编总结的管理方法，但是小编认为，想要管理好实验室的试剂耗材，还是需要介入试剂耗材管理系统进行辅助管理，这样会大幅的降低耗材管理难度。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年，致力于实验室应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！</a>