公司介绍

汉浦企业管理咨询有限公司成立于2006年，是一家专注于中小型生产制造型在“精益生产系统、品质改善、员工职业化素养、班组长TWI中基层技能提升、客户验厂咨询”等模块提供咨询及咨询式培训的化实践机构。公司总部位于中国上海，为满足客户需求公司先后在昆山、重庆等地设立了分支机构，也使公司“资源协同、属地服务”的总部经济战略格局初具雏形。
作为长三角地区将企业管理咨询、企业策划、管理培训成功整合服务的化机构之一，多年来，汉浦旗下团队长期活跃在国内企业界管理实践中，丰富的实际案例为企业量身打造实用、有效的管理体系和管理模式奠定了坚实的基础，10年来汉浦团队一直秉承定制化给客户制定培训需求及咨询辅导模式，“咨询式培训模式”的提出得到很多企业的高度评价，“实用”、“实战”、“实效”是客户对汉浦咨询师团队真实的评价，也是我们永恒的追求。
服务项目：5S、QCC、TPM、QCO/SMED、单元生产方式、精益生产、班组长管理、TWI督导管理技能提升、车间主管现场管理能力提升、品管七工具、验员品质训练、新品管七工具、DOE实验计划、SPC统计制程、APQP、PPAP、MSA、FMEA）、自动自发员工素质训练、新进员工培训
服务方式：商务考察、定制化到厂培训、咨询式培训、驻厂服务、专案辅导、客户验厂咨询。
魅力汉浦：汉浦咨询顾问辅导过的客户来自国内电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等行业的800余家企事业单位，客户单位代表包括浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电（烟台）有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属（苏州）有限公司、黑田化学（苏州）、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团。
汉浦宗旨：汇才集智——追求“实用”、“实战”、“实效”。
汉浦是不是学者，汉浦专精于实用的技术与方法，致力于实践上的成功。汉浦的培训师均具有8年以上外资/合资/国营企业中、高层管理实战经验，10年以上的咨询及辅导经验，服务内容无不体现出源自实践的实用技巧与方法，
汉浦愿景：没有好,只有更好，汉浦将持续改进向客户奉献出更好的价值，满足不同区域、不同业态客户对管理经验及实用的管理技能与方法的需求，做企业的使者。