公司介绍

郑州大学工商管理实战研修班

模块 企业战略管理
 识别组织的竞争地位
 公司资源及竞争环境分析
 战略环境分析
 战略选择与评价
 战略实施与预控
 战略评估和调整
第二模块 领导艺术与团队建设
团队的四大效应
 高绩效团队的模型
 团队成员的两大功能
 团队技能结构
 团队角色结构
 团队冲突管理
第三模块 人力资源开发与绩效管理
组织结构设计
人员配置规划
人力资源开发模式
薪酬设计与激励体系的设定
绩效管理
培训与职业生涯规划

第四模块 执行力与企业核心竞争力
改变用人哲学　
企业文化与执行力
企业制度与执行力
三大执行流程：战略、人员、运营
执行力塑造工程
第五模块 市场营销管理
营销创新策略
营销学原理与战略决策
 市场调研与营销策划
分销渠道的设计和管理
大客户营销
高绩效营销团队构建

第六模块 品牌管理与整合营销传播
企业品牌与产品品牌
品牌营销的力量
基于价值创造的品牌塑造
产品卖点提炼与产品运作
品牌的价值周期
品牌整合传播的公关处理
第七模块 互联网+与创新经营
互联网+的逻辑思维转变
互联网+的商业模式创新与变革
互联网+的定位营销
传统公司的互联网+应用
互联网+跨界与融合
第八模块 财务分析与管理
企业财务制度创新与财务报表分析
企业财务金融创新与价值创造
成本控制与削减
财务状况的分析与诊断
内部控制整体框架与制度设计
企业全面绩效管理与业绩评价操作实务
第九模块 自我管理与素养提升
走出管理意识的误区
非权利影响力的修炼
管理者富价值的素质
危机应对与公关素养
传统文化与职场智慧
学习型组织的五项修炼
第十模块 拓展训练
激发个人与团队的潜能和创造力
克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力
启发想象力与创造力，提高解决问题能力
改善人际关系，更融洽地与团队合作；
提升团队的凝聚力和核心竞争力
招生对象： 成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。
学习方式： 学制1年，每个月集中2天(周六、周日)授课， 10门核心课程，循环上课。
证书取得： 修完全部课程，颁发盖有郑州大学钢印的结业证书。
授课地点： 郑州大学