郑州大学工商管理实战研修班 模块 企业战略管理 识别组织的竞争地位 公司资源及竞争环境分析 战略环境分析 战略选择与评价 战略实施与预控 战略评估和调整 第二模块 领导艺术与团队建设 团队的四大效应 高绩效团队的模型 团队成员的两大功能 团队技能结构 团队角色结构 团队冲突管理 第三模块 人力资源开发与绩效管理 组织结构设计 人员配置规划 人力资源开发模式 薪酬设计与激励体系的设定 绩效管理 培训与职业生涯规划 第四模块 执行力与企业核心竞争力 改变用人哲学..