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事实上，从2004年，中国超过日本成为国际铁矿石贸易的大买家开始，“中国特需”开始成为影响铁矿石价格变动的主导因素，从那时起，铁矿石的价格年年上涨，根本抑制不住。

2010年，铁矿石长协机制被弃用，新的铁矿石定价模式尚未确定，正是供需双方争论激烈的阶段。2010年9月在东京召开世界钢铁协会年会上，所有钢铁企业共同的反馈是“现行指数按季定价造成钢价大幅波动，周期越来越大”。同时，铁矿石“被指数化”与“被金融化”趋势逐渐明显，怎样在其中争取到大利益，成了中方谈判团的大压力。

然而，中方代表团很快发现自己想多了。在“严重供不应求”的情况下，时任南京钢铁联合有限公司董事长的杨思明发现，与三大矿商谈定价模式几乎“没有商量余地”。钢厂不得不接受这一新的定价机制。

自铁矿石定价的年度长协机制被指数定价模式取代之后，铁矿石现货、期货定价模式发生了根本性的变化。

同时，小样本决定大市场价格的体系一直饱受质疑。

普氏指数样本量占海运铁矿石市场贸易量的比重约为3.41%，如此小的样本量决定着整个市场价格的走势，其中的不合理不言自明。关键问题在于，普氏指数估价的主要依据是当天高的买方询价和低的卖方报价，而不管实际交易是否发生。

“对铁矿石价格影响的普式指数只是靠打电话去咨询几艘船的成交以及行内人士的‘盘感’而得出成交价格，在如此的成交量下得出的‘现货价’其实没有什么指导性，只要有人不断报上，根本无需任何对手回应，就可以操纵普氏指数，而普氏指数的上涨，也就连带造成铁矿石现货价格的上涨。”一位大宗商品分析员指出。

作为仅次于原油的第二大进口商品，每年中国需要从海外进口10亿吨铁矿石。铁矿石的格，将大量利润集中到了海外矿山的手中。2017年，中国全年进口铁矿石10.75亿吨，同比增长了5%，1个月进口近1亿吨，上涨1美元就损失近1亿美元，如果按照外资操纵定论，此轮外资操纵市场的行为，起码导致指数增长了10-15美元，中国钢铁企业在一个月内损失超过100亿元人民币以上，造成了大量的外汇流失，整个产业链上的利润大幅流向外资矿企。

为了增加话语权，2012年工信部原材料工业司在北京召开铁矿石价格形成机制研讨会，明确表示，将“借助当前铁矿石进口增长趋弱、价格下行的机遇，推动建立更加合理的铁矿石定价机制”。

自那时起，中国和企业采取了一些措施力图摊低成本，比如中铝入股力拓9.3%的股权、湖南华菱钢铁入股FMG、五矿收购澳大利亚OZ，以及收购铁矿矿山。然而，2013年，矿价下跌，中企已购项目继续开发将面临搁置以及巨额亏损，并没有达到预期。

在这样的情况下，将现货交易平台作为数据来源，打造自己的铁矿石价格指数，成为中方的共同目标。

任重道远

2011年9月，中钢协、中国五矿化工进出口商会、中国冶金矿山企业协会联合推出了中国铁矿石价格指数（CIOPI），而普氏近期也正在积极寻求Corex和GO洽谈，考虑更大程度采用中国铁矿石指数作为计算依据。

2017年9月27日的第十七届中国钢铁原材料国际研讨会的会场上，中钢协态度强硬地向国外代表表示，中国目前已经在筹备多种指数备选方案，这些方案已经和各个产业参与者、领导决策层通过协商。宝钢也响应中钢协，呼吁钢厂应有更大的议价权。

2018年1月18日，北京铁矿石交易中心2017会员年会上，来自国家工信部、中国钢铁工业协会、中国五矿化工进出口商会、北京产权交易所，以及鞍钢、首钢、淡水河谷、必和必拓和FMG等国内外钢铁企业、铁矿石生产和贸易企业等，再次探讨铁矿石定价问题。

“我们赞成以铁矿石指数为结算基础的定价方式，并将继续推动更具公信力的铁矿石指数体系发展。”必和必拓称。其一直支持铁矿石市场定价机制的变革，并将采用更加透明，更加合理、准确反映市场基本面的价格体系。，

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