濮阳商业合作计划书项目商业计划书

商业计划书
为什么要做商业计划书？
什么是商业计划书？
商业计划书应该包含哪些内容
什么是商业计划书？
商业计划书有哪些内容？
应当包括企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队等内容。
商业计划书为公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订的商业计划书才能吸引投资商，商业计划书的质量对项目融资至关重要。
商业计划书的相关要求规定：
1、确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。
2、工作计划书不必纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。
3、微型计划书可以看做是商业计划书的浓缩和提炼，对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。
商业计划书范文
如何评估商业计划书
商 业计划书评估流程 ：
1.发展阶段：风险投资 ；种子期（研发阶段）、 成长期（ 中试阶段）为佳投资期；产业投资；推广期（小批量生产）、成熟期（进入市场）为佳投资期；
2.市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模；（投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此）
3.管理团队： 6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的终组建；（的管理是吸引投资人的核心章节；是投资合伙的基础）
4.商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道；（结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实）