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深圳2019款UR女装快时尚货架产品质量有　　面对顾客的这三个字，导购很容易陷入被动，有的说不贵，有的说物有所值，有的说是有点贵，有的微微一笑…总之，面对这个问题，可以有很多种应对方法。
　　所以导购在这里要用价值优势掩盖价格劣势，而且充满自信的说：可是我们的东西好啊。
　　接下来一定要强调哪里好，尤其是顾客喜欢的那点怎么好。这样，更容易捕获顾客的心。八千里货架，ZARA男装货架，UR女装货架，太平鸟peace bird货架，新GXG时尚男装，
　　7、上级权利策略
　　这里有个很重要的策略，没有单列出来，那就是一定要懂得“挽留”顾客。顾客潜意思里是需要挽留的，如果顾客对产品有好感，你的挽留可能让成交成功了一半。
　　顾客往往会因为价格不能再优惠而离开，这时导购一定要留住客户，并通过再优惠或者请示领导来解决。
　　这个请示领导的策略就是上级权力策略。卡宾cabbeen潮流男装货架，KM男装货架，nome服装货架，阿曼公子直营店，HM服饰，only女装货架，如果导购说，那我再给你优惠100元，那么事情可能变得更加麻烦，顾客知道导购有价格权力，就会不断要求优惠，不是无法成交就是利润太低。
　　导购要相信：顾客都是谈判高手。

　　8、寻求第三方帮助
　　在上级权利策略中，这个“上级”一般可以不出现，通过电话，或者假象运用即可。而这里，是“第三方策略”和“上级权利策略”相继使用，因此，经理出场了。
　　9、礼品推动策略
　　礼品往往是推动成交的一个助力，是一种力量，它起到销售促进的作用。而当顾客反过来主动要礼品时，礼品的功能也就发生了变化，变成顾客的必要品了。
　　如果导购的资源整合能力比较强的话，就可以从其他品牌那里交换些礼品，让顾客有选择的空间。
　　如果只有单一礼品时，其实导购往往还有一个很有效的方法，那就是同情法，顾客往往心太软，而放弃对礼品的诉求。