(1)项目部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
(2)项目部要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
(3)在施工过程中对安全薄弱部位予以控制,大型施工设备从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
本幼儿园要求教职工为幼儿特设一个环境,并时时反省是否能胜任“启导员”的职责,进而不断的修正自己的言行。这就是对教职工评估的过程。自我评估问卷是本幼儿园对教职工的简单有效的评估方式。所有教职工将被要求以书面形式回答一系列问题。这些问卷会根据不同教职工在不同的发展阶段进行设计。对评估问卷,园长通过例会面对面进行沟通,共同制定改进方案和新的目标。
我们认为,幼儿园的成功管理是办好幼儿园的根本。幼儿园的教育对象是幼儿,他们能否得到健康的发展,关系到国家与民族的未来,俗话说“十年树木,树人”教育者应当以高度的责任感来进行管理和教育,园所内部组织结构的健全,完善是园所一切工作的重要前提和保障,是确保园所工作的正常运转,贯彻保教目标,促进幼儿全面和谐发展的人力,为此,我们将成立一个团结,务实,积极,进取的领导班子,组织一支年轻有朝气,肯钻研,爱孩子讲奉献的教师队伍,建立有效的管理体系,使幼儿园的运转过程整然有序。