上海融见企业管理有限公司

INTRODUCTION介绍 融见团队技术于2005年成立于中国上海，致力于为企业的人才招聘、选拔、使用、培育、激励、稳定等员工状态与绩效提升的用人领域提供服务。 我们陪伴客户一起成长，我们的客户90%以上从我们成立那一天跟随到现在，是一家懂得企业发展规律与人性心理需要的企业人才解决方案服务商； 融见基于组织行为学、心理学和社会学的理论基础，率先提出了企业建立人才评价标准的思路和方法，并于2008年完成了“员工状态建设系统模型”及解决方案的开发与验证，是员工状态建设系统的者、推动者、者； 主要帮助企业从如下三个层面进行科学、系统、有效的状态改造和提升： 1.帮助企业塑造具备立商业人格的员工状态； 2.帮助企业打造具有强大战斗力的团队状态； 3.帮助企业从结构和文化方面升级的组织状态； 同时融见也是国际DPA研究中心在大区的战略合伙人，国际九型教练研究院九型教练及导师班的认证代理机构，是亚洲国际职业教练在大的认证中心； 目前，我们与明尼苏达大学、洛桑商学院、纽约大学和复旦大学等中外大学的研究所及国内外顾问公司进行定期的交流与协作，随时把握行业发展动态并将新的技术成果应用于企业实践，是聚集着中国、美国、瑞士、德国、英国以及日本等中外几十个国家与地区用人智慧的乐园； 当下，融见正在以进取的心态，的团队，丰富的人脉，强力整合资源，敏锐把握市场，成为国内外的人力资源应用服务机构而不断完善自身。 CULTURE文化 愿景：致力人文科技，驱动幸福生活 使命：以用人为己任，提升人才动力和组织绩效。 目标：以测评为基础，做员工状态管理系统解决方案的倡导者与实践者。 核心价值 主动积极，服务客户，自觉自省，简洁实用。