义乌市嘉鸿企业管理顾问有限公司,是一家为企业提供咨询、培训服务的机构,为企业在发展过程中所面临的问题提供化解决方案,并辅导实施,提升企业管理效益,创造价值。特别是其的为企业量身定做的《咨询式培训》,以其规避了传统管理咨询见效慢、培训效果不够理想的咨询界难题;深受企业界的好评;被誉为“管理方案落地生根”的美誉;并获得的口碑与声誉!成为民营企业快速成长的重要推动力量。我们志在成为浙江省咨询培训行业的整合者和领跑者,因此我们坚持合作的文化我们志在熔练本土培训产业为的团队,因此我们坚持共赢的文化我们志在成为浙江民企佳合作伙伴,因此我们坚持进取的文化我们志在成为潮流和把握大局的企业,因此我们坚持创新的文化“不断学习,不断研究,不断实践”是嘉鸿人努力向上追求的指导思想!嘉鸿精神:合作 共赢 进取 创新嘉鸿使命:传播成功理念 推动企业规范管理嘉鸿理念:简单就是创新 实用就是智慧嘉鸿格言:不断学习 不断研究 不断实践 企业委托管理已经走过三十年,民营企业从无到有,从小到大,经过企业主们的不懈努力完成了资本的原始积累。随着市场经济的不断成熟,原有的粗放式管理已不适应现代变化多端的知识信息化时代,加致民营企业的多元化和跨行业经营,疲于奔波的企业主们对于第二次创业已感到心有余悸而力不从心,甚至感到厌倦……针对民营企业现况,嘉鸿企管特推出具有嘉鸿特色的“企业委托管理”。嘉鸿特色的委托管理是通过咨询公司对该委托企业投入较多的人力,利用团队力量把有效的经营管理理念和管理方式带入企业,同时委托管理过程中咨询公司凭借自身的人力和管理优势获取一定的经济回报,委托管理的实质是企业的所有权和经营权有效分离,通过受托方的思想和管理优势对企业的各种生产要素进行优化组合,提高企业的管理能力和资本营运效益。美国通用公司前CEO杰克。韦尔奇说过:委托管理是企业改造的重要方式,也是企业快速成长的捷径。企业咨询管理企业咨询管理服务是指咨询顾问在进行企业管理咨询时找出企业存在的主要问题,对其进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询的目的主要是通过企业管理咨询实现组织目的和目标、解决管理和经营问题、鉴别和抓住新机遇、强化学习、实施变革。企业管理咨询服务的作用主要是在于提高管理水平和经济效益,通过企业管理咨询落实盘活存量和生产要素的佳组合。企业管理顾问企业管理顾问是指受聘顾问老师常年跟踪、参与客户企业的经营管理与决策并提出建议,避免客户企业出现较大的经营管理问题。同时,顾问老师在对企业服务过程中,结合企业问题提供相应的管理方案和实用的管理工具。 管理顾问的目的是:通过顾问老师与客户企业的经常性接触,避免企业的整体经营管理出现重大偏差,使企业快速健康发展。 咨询式培训针对目前普通培训课程针对性较差,企业较难真正应用和落实课程内容,鉴于此嘉鸿企管根据其多年的企业培训实战经验,为企业推出行之有效的“咨询式培训”项目。咨询式培训的程序和内容:1:洽谈:培训公司与客户见面洽谈,并达成共识,签订协议;2:调研;培训老师对客户企业进行调研和访谈,了解企业的现状和问题所在;3:培训:针对客户企业现状和问题编制培训教材;4:指导:培训完毕后,针对培训内容对客户企业进行现场指导;5:跟进:通过电话、邮件、传真对客户企业后续提出的问题?联系人:李老师 ?固定电话:?手机号码: ?电子邮件:330931032@qq.com
详细资料 | |
公司名称 | 义乌市嘉鸿企业管理顾问有限公司 |
企业法人 | 梅智成 |
所在地 | 浙江金华 |
企业类型 | 私营股份有限公司 |
员工人数 | 11 - 50 人 |
主营行业 | 管理咨询 |
主营产品 | 企业委托管理,企业管理咨询,企业管理顾问,咨询式培训,经理研修班,班组长特训营,户外体验式培训,企业管理内训,培训课程,移动商学院,时代光华,讲座 |
主营地区 | 大陆; |
经营模式 | 商业服务 |
是否提供OEM | 否 |
公司邮编 | 322000 |
公司电话 | 86-0579-85391581 |
公司传真 | 86-0579-85391582 |