东莞市全富企业管理咨询有限公司

全富咨询由侬忠泽先生创立 初提供企业融资，企业文化建设及企业主私人顾问式服务。 现在特邀请一些行业的为企业和个人提供方便。 主要提供：企业融资，企业文化建设、企业制度建设，盈利模式，营销策划等服务。 经营理念: 以知识为核心，以服务为基础；以网络为纽带，以人才求发展。 侬忠泽先生个人常年为中小企业提供融资及企业管理服务。看到企业主经历事业起伏，生意的兴盛，有些企业主顾得了生意却顾得不了家庭。常常抱着愧疚家人和员工的前行他一直思考研究着有什么方案能解决他们的问题，让他们生活更快乐，让事业更简单。 有一天他发现企业主大部分的时间和精力都浪费在8大环节中，也是让他们决定生意成败的主要关键所在。 侬先生他和企业咨询师先咨询诊断企业现状，未来规划等诸多方面遇到问题。他给出适合当下企业发展解决方案，根据企业问题他选择带不同团队来处理实际问题，采用8对1的定制性服务。 1.财务税务 2.法务合同 3.商业模式 4.品牌营销 5.企业管理 6.产品定位 7.销售技能 8.企业融资 侬先生不断学习和实战，同时邀请多方人才相助。 避免营销方案做出来了，产品好卖起来扣税完老板傻眼了既然没有利润，合同签错一切白干活等等各种各样问题。 范一次大错企业不倒也是大伤元气，企业的兴盛是大家努力的结果。 失败只要做错一次就够了，成功却需要很多方面综合做好！ 我们团队工作流程图： 步：先咨询企业情况 第二步：诊断问题所在处 第三步：评估解决难度 第四步：报出合理费用 第五步：签订协议 第六步：收费用并执行 第七步：不满意退款 第八步：完成项目 第九步：维护跟进 我们的定位： 服务方式：咨询方案，训练课程，方案实操，周期性辅导 服务行业：金融，房产，汽车，教育，旅游，科技，商贸，餐饮 收费方式：单项，多项，包年，包任务。 擅长领域：经营咨询，商业模式，渠道建设，合伙模式，营销模式等。 曾用一套系统一个月开300家分店，每家盈收10万+。 曾协助某家金融公司不多招一个人，放款额多达10亿元。 曾用低费用杠杠拿某商标，年狂赚3000万。 曾协助某教育机构转型升级成功，扭亏为盈。 曾策划某农业科技公司长年亏损，逆袭突破月盈利百万。 您如果还在为招人烦恼，产能低下，业绩难突破。 试试听听他们的建议，用用他们的方案，咨询费只需30000起。