人员流失率很高，员工对企业漠不关心交货期一再推迟，但还是发不出去货，劳动效率低下，前面工序的人很忙后面的人没有事干，中间在库很多……产品成本就是降不下来，就是降下来了，可质量又不行了产品质量怎么就永远也满足不了客户的要求怎样不加工资、提成也能提高销售业绩为什么常有，销量不常有怎样做能在尽可能少投入和短的时间内提高品牌度市场饱和了，只有降价这一条路可以走了吗?
| 详细资料 | |
| 公司名称 | 佛山市深劲源管理技术咨询有限公司 |
| 所在地 | 广东佛山 |
| 企业类型 | 私营股份有限公司 |
| 员工人数 | 11 - 50 人 |
| 主营行业 | 管理培训 |
| 主营产品 | 生产现场管理,工厂管理咨询,产品质量控制,生产流程再造,现场成本控制,员工管生产TPM理培训,5S/6S与精益,营销策划咨询,营销策划咨询,柔性生产 |
| 主营地区 | 大陆; |
| 经营模式 | 商业服务 |
| 是否提供OEM | 否 |
| 公司邮编 | 528000 |
| 公司电话 | 86-0757-88350325 |
| 公司传真 | 86-0757-88350923 |
| 公司网站 | http://www.shenjinyuan.com |
