广州集德能企业管理咨询有限公司

“在商业丛林里，集德能者，必成大器。”在有德有能的成功人生世界里，集德能人一直在修行。 广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立于2004年5月，在中国渠道管理、连锁运营、连锁扩张人才战略刘晓亮先生的下，稳健发展，取得了骄人的业绩。集德能咨询从早的公开课程部业务，发展到今天的公开课程部、内训项目部、咨询产品部、落地辅导部四大业务部门；由单一的门店管理培训，发展成为“店长复制落地系统”公司化运作－门店管理培训、连锁企业人才建设、连锁企业扩张落地服务全价值链产品的者。在渠道营销培训、连锁运营培训、股权激励培训、店长培训、导购培训等领域，我们依靠10多位全职讲师，30多位签约讲师，确保了每场培训的质量，具有行业内较强的竞争力。集德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目，以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度与岗位技能。我们一直坚持国内的“345B内训质量控制体系”，确保了培训效果，有效解决了困扰管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。 集德能咨询拥有的培训和咨询顾问资源，他们具有丰富的培训和管理咨询顾问经验，我们的大多数顾问都曾经或正在跨国公司、大型民营企业和管理顾问公司负责各自的专长领域并担任重要职务。在过去的12年中，我们的顾问发挥了丰富的实际工作经验和文化背景的优势，透过提供的培训、落地服务以及连锁扩张咨询服务为中国民营企业的不断发展提供帮助。 集德能咨询作为目前国内的门店管理培训落地系统提供商，与中国的培训讲师与商学院建设建立了合作伙伴关系，引进国内品牌课程，同时结合服务，为包括周大福、同仁堂、7-11便利店、格力、全友家居、新东方教育、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、陕汽集团、施耐德电气、新秀丽皮具、圣象地板、林内燃具、高仪卫浴、德高防水、中国邮政等等在内的近千家企业提供的培训课程和落地服务，致力于成为客户信赖的培训合作伙伴。我们拥有以下7大优势： 国内 345B内训质量控制体系，确保95%以上课程效果 为上千家企业的门店管理人员提供培训落地服务 拥有10多位全职30多位签约实战 拥有15大系列160多门实战管理课程 拥有10位人力资源管理顾问 门店管理培训辅导源自1993 打造中店管理培训落地