北京瑞博远帆管理

公司按照“权责明确、管理科学、相互制衡”的现代企业制度要求，实行董事会领导下的总经理负责制，建立健全了科学的组织结构和内部管理机制。目前，公司设立有工程招标业务部、采购业务部、综合业务部、工程造价咨询部、培训部、合同信息部、财务部、办公室、多个办事处等部门，建立了较为完善、行之有效的劳动人事、业务管理、质量监督等方面的规章制度，为在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的招标代理、造价咨询工作打下了坚实的基础。