崇文机电工程施工ISO9001质量管理体系认证办理流程

2024-10-31 11:22:53

国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的 贸易保护主义的重要措施。实行ISO9001国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9001 质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。

标准
1.质量管理体系:形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。2.管理职责:管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。3.资源管理:提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理。4.产品实现:策划产品实现过程、管理与顾客有关的过程、设计和开发、采购管理、管理生产和服务提供过程、管理监测装置。 5.测量、分析和改进:监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品、控制不合格品、进行数据分析、改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。

八项原则
1、以顾客为关注焦点

组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取顾客期望。

2、领导作用

应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

4、过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。

5、管理的 系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6、持续改进

持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7、基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8、与供方互利的关系

组织与供方是 相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
可申请认证方自己推行,也可请顾问公司协助推行。

1、高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。

2、要树立起一种观念,即建立一个符合 ISO9001标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。

3、由管理部门来对公司采用相应的ISO9001标准进行审议,并提出一个适当的实施对策。

4、与上级管理人员讨论采用ISO9001的方案并选择适当的质量体系模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。

5、与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9001标准对公司及公司的雇员的利益。这是的,因为要成功的实施ISO9001标准需要公司内所有人员的积极协作。

6、设立一个在主要执行人员领导下的控制,以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行

7、对人员在ISO9001和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。

8、调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9001标准要求比较后的偏差。

9、提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门和人员责任的规定;预计活动完成的时间。

10、制订工作指南,根据ISO9001标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。

11、质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。

12、为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。

13、公司应让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9001标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能明白。

14、确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司,新体系应被逐步协调地采用,它可作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行,根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。

15、让新体系试运行几个月并内部的审核是依照ISO9001标准进行的。

16、对审核发现的不合格项采取纠正措施。

17、经过适当的时期之后,再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。

18、安排一个外部的机构进行初步的审核。

19、根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。

20、安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
根据认可要求,申请的认证范围所对应的产品,在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发,就可以初步限定认证范围。这样即符合要求,又降低了认证风险(认证风险是企业与认证机构双方共同承担的,如任何一方受到认证相关监管部门的查处,均会对双方造成影响)。
ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明企业的质量体系符合ISO9001标准,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。
实施ISO9001的好处有哪些?
  ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段,可用以提高内部管理水平。
  使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。
  文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
  可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
  可以使产品质量得到根本的。
  为客户和潜在的客户提供信心。
  提高企业的形象,增加了竞争的实力。
  满足市场准入的要求。
ISO9001认证要求组织合规性的考虑,确保产品和服务符合适用的法律法规。这有助于避免潜在的法律问题和罚款。ISO9001认证对于各类企业和组织来说都是一个强大的工具,可以帮助他们实现质量管理的佳实践,提供的产品和服务,获得客户的信任,并在竞争激烈的市场中取得成功。

标签:ISO9001质量管理体系认证
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