云浮认证高新企业多少钱,高企代办
| 供应商 | 广东科雄科技咨询有限公司 店铺 |
|---|---|
| 认证 | |
| 报价 | 面议 |
| 关键词 | 云浮高企认证流程,高企认证流程 |
| 手机号 | 18922234699 |
| 总监 | 曾先生联系时请一定说明在黄页88网看到 |
| 所在地 | 广东 |
| 更新时间 | 2024-07-07 11:10:21 |
详细介绍
健全内部控制制度 确保研究开发费用核算归集的真实、准确。企业应按月对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行归集，并填写企业年度研究开发费用结构明细表。对研究开发部门的各项费用建立账册，进行单核算。具体来讲应建立如下控制制度 。
建立人工费用控制制度 员工的录用、辞退应经过研究开发项目相关负责人批准，并编制研发人员名册，准确核算人员费用。研究开发项目管理部门统计工时，负责工资计算的部门依据研究开发项目管理部门统计的工时和规定的工资标准制作工资表。研发人员的工资表经过研究开发项目有关负责人签署后报财务部门发放工资，财务部门依据各研究开发项目的工时统计计算各项目的工用。
至于申报中需要多少个，说法不一。 总结有两种声音： 种：1个发明或5个实用新型 ； 第二种：15-18个。 认为只需要1个发明或5个实用新型即可申报高企的机构：让客户一下子申报十多个，就是在坑钱。 认为需要15-18个的机构：只拥有1个发明或5个实用新型就去申报，是对政策条件的肤浅认识，是在让客户冒险，看似给客户省钱，实际得不偿失。
关键词：云浮高企认证流程,高企认证流程