三明ISO9001质量管理体系认证价格-咨询协助

ISO9001认证质量管理体系认证是为了满足相关方的要求或者规范企业的质量管理而做的，有完善的ISO9001质量管理体系并进行运行，可以确保公司的产品和/或服务质量是稳定的，不至于出现大的波动，从而为企业的可持续性发展奠定良好的基础。
ISO9001认证审核依据的标准目前是2015版的即ISO9001:2015质量管理体系 要求（也就是GB/T19001-2016）。
ISO9001质量管理体系的建立一般要经历以下几个阶段（也是ISO9001认证咨询的培训辅导的几个阶段）:
1、企业基本情况的调研与体系建立的准备，有这些工作需要做：企业的产品范围、企业的经营边界等的界定，体系负责人的选定，体系小组成员的选择等等；
2、ISO9001&ISO9000标准的培训，由熟悉标准的人员讲解标准要求，进而为ISO9001质量管理体系的建立储备知识并统一思想取得对标准和体系要求的一致理解；
3、分部门并分职能细化讲解标准和体系运行要求，指导各个部门或职能编写相关的体系文件；
4、ISO9001质量管理体系文件的复核与运行培训，在试运行的过程中优化体系文件；
5、进行体系的内部审核与管理评审，检查体系文件是否适合本企业的运作并得到良好的运作。
6、审核前准备并接受ISO9001认证审核，审核结束后关闭不符合项。

目前大部分企业建立的ISO9001质量管理体系一般存在什么问题

虽然具体问题因企业而异，但以下是一些常见的问题，可能存在于大部分企业建立的ISO9001质量管理体系中：

文档化和程序过度复杂：一些企业在建立质量管理体系时可能过度强调文件和程序的数量，导致系统复杂、冗长，难以操作和维护。这可能会使员工感到困惑，并增加质量管理体系的实施和维护负担。

过度关注形式化而忽视实际效果：一些企业在追求ISO9001认证时，过度关注满足标准要求的表面形式，而忽视质量管理体系的实际效果。质量管理体系应关注持续改进、客户满意度和产品/服务质量，而不仅仅是达到标准的要求。

缺乏员工参与和培训：成功的质量管理体系需要员工的积极参与和理解。一些企业在建立质量管理体系时可能没有充分培训和教育员工，导致员工对质量目标和流程的理解不足，影响质量管理体系的有效性。

难以衡量和监控绩效：质量管理体系应该有明确的绩效指标和衡量方法，以便评估体系的运行和改进情况。一些企业可能没有建立有效的绩效指标，或者缺乏监控和分析数据的能力，导致无法准确评估质量管理体系的绩效和改进需求。

缺乏持续改进文化：ISO9001标准强调持续改进的理念，但一些企业在实施质量管理体系时可能缺乏持续改进的文化和机制。缺乏积极主动地识别问题、寻求改进机会和推动持续改进的文化，可能限制了质量管理体系的发展和成熟度。

ISO9001认证辅导计划：

编制一份ISO9001辅导计划需要根据具体情况和组织的需求进行定制。以下是一个基本的ISO9001辅导计划的示例，供参考：

了解组织情况：

与组织相关人员会面，了解组织的结构、业务流程和目标。
收集组织现有的文件和记录，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
确定目标和范围：

与组织管理层讨论，确定希望通过ISO9001认证实现的目标和范围。
确定适用于组织的ISO9001标准版本，并了解相关要求。
进行现场评估：

在组织现场进行评估，评估现有的质量管理实践，识别潜在的缺陷和改进机会。
对关键流程进行审查，了解组织的运作方式和控制措施。
编制质量管理体系文件：

根据ISO9001标准的要求，编制所需的文件和记录，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
确保文件符合ISO9001标准的要求，同时适应组织的实际情况和业务流程。
实施培训计划：

识别员工的培训需求，并制定培训计划，以确保员工了解质量管理体系的要求和操作方式。
进行内部培训和意识提高活动，以推动员工的积极参与和质量文化的建立。
内部审核准备：

建立内部审核计划，培训内部审核员，准备审核所需的相关文件和工具。
进行内部审核模拟，评估质量管理体系的符合性和有效性，识别改进机会。
现场指导和纠正措施：

在实际运行环境中提供现场指导，帮助组织解决问题，确保质量管理体系的顺利实施。
针对内部审核和其他评估结果，制定和实施纠正措施，以修正和改进质量管理体系。
认证准备和辅导：

协助组织准备ISO9001认证的申请和相关文件，与认证机构进行沟通和协调。
提供认证前的辅导和准备，包括模拟审核和文件审核，以确保组织能够成功通过ISO9001认证。

ISO9001认证咨询公司的收费方式可以因公司的规模、经验、服务范围和地区而有所不同。一般来说，ISO9001认证咨询公司的收费方式可以包括以下几种：

1、固定费用
认证咨询公司可能会根据组织的规模和复杂性，提供一笔固定的认证咨询费用。这个费用通常会覆盖整个认证过程，包括组织的现状评估、文件准备、内部审核、改进建议等。

2、项目费用
有些认证咨询公司会根据项目的具体需求，提供按项目计费的收费方式。这样的收费方式可能会更加灵活，可以根据组织的实际需求和所需服务来决定费用。

3、按天或按时收费
一些认证咨询公司会按照工作日或工作小时来收费。这种方式适用于一些特定的咨询服务或特定阶段的认证过程。

4、成功费用
少数认证咨询公司可能会与组织签订协议，在成功帮助组织获得ISO9001认证后，收取一定比例的认证成功费用。这样的收费方式通常会与其他收费方式结合使用。

5、组合收费
有些认证咨询公司可能会采用多种收费方式的组合，根据组织的具体情况和需求，提供定制化的收费方案。

开拓市场对于ISO9001认证咨询公司来说是至关重要的，这将有助于吸引更多的客户并增加业务收入。以下是一些建议，帮助ISO9001认证咨询公司开拓市场：

一、建立良好的口碑 提供的认证咨询服务，并确保客户满意度。良好的口碑能够吸引更多的潜在客户，口碑营销是一种强大的推广方式。


二、参与行业展会和活动 参加相关的行业展会、研讨会和会议，与潜在客户建立联系，展示公司的知识和能力。

三、提供定制化的服务 了解客户的需求，提供定制化的ISO9001认证咨询服务，满足不同客户的特殊需求。

四、与合作伙伴合作 建立合作伙伴关系，与其他相关企业或机构合作，共同开发市场，扩大业务范围。

五、培训和知识分享 举办ISO9001认证培训课程，分享行业知识和经验，增加公司在行业中的影响力。

六、提供附加价值服务 除了ISO9001认证咨询外，提供其他附加价值服务，如培训、持续改进咨询等，增加客户黏性和忠诚度。

七、客户推荐和引荐 满足客户需求，争取客户的推荐和引荐，借助现有客户的力量扩大市场影响力。

八、与监管机构合作 积极与监管机构合作，了解行业政策和标准变化，确保公司服务与新要求保持一致，增加认可度。

九、不断提高能力 不断学习和提高咨询师的能力，跟进新的ISO标准和认证流程，提供更的服务。

通过综合运用上述策略，ISO9001认证咨询公司可以更有效地开拓市场，吸引更多客户，增加业务和市场份额。

在ISO认证的办理过程中，您可能会接触以下几类公司或组织：

认证机构（Certification Body）：这是您主要接触的公司或组织，负责评估和认证您的组织是否符合ISO标准的要求。认证机构是立的第三方机构，有资质对组织进行审核和认证。

咨询公司（Consulting Firm）：有些组织可能会聘请的ISO认证咨询公司来帮助准备和实施质量管理体系，以确保符合ISO标准的要求。这些咨询公司可以提供的指导和建议，帮助组织顺利通过认证评估。

培训机构（Training Provider）：培训机构提供ISO标准的培训课程，帮助组织了解ISO标准的要求、如何建立和维护质量管理体系，并为认证评估做好准备。

审核员（Auditors）：认证机构会派遣立的审核员或审核团队，负责对您的组织进行审核和评估。这些审核员通常由认证机构挑选，并且在特定的ISO标准和行业领域有知识和经验。

质量管理团队（Quality Management Team）：您的组织内部质量管理团队将在ISO认证过程中发挥关键作用。他们将负责准备和实施质量管理体系，并协助认证评估。

相关供应商和合作伙伴：在ISO认证的过程中，您的组织可能需要与供应商和合作伙伴合作，以确保供应链的质量管理也符合ISO标准的要求。