原材料的选择就关系着火锅底料成本的高低。火锅底料有好、坏之分,原材料也是如此,总有相对差一点,当然其价格也相对便宜,部分火锅底料厂家会通过这样的方式来降低成本从而降低底料批发价格。当然,市场里也不是没有选取原材料而批发价格合理、的火锅底料厂家,但也毕竟是少数。而且,重庆火锅底料配方复杂,发展到目前为止,不同的配方数之不尽,不同配方对于原材料的选取、用量需求等都是不一样的,所以导致底料成本存在差异。
每个重庆火锅底料生产厂家都希望做出自己的特色,打造于他人的不同,这就是吸引多数底料采购者在考察厂家的关键点。这里不单是底料价格的差别,外形包装不同,更重要的火锅底料的味型要和别的厂家不一样,甚至于火锅底料厂家能为火锅店或底料采购者提供有别于其他厂家的服务,都可以成为它的市场竞争优势。
喜欢一句话——“取势、明道、优术”,势是要明白大环境是什么;道是指在大环境下的价值观,即认为什么是好的东西;术就是我们如何才能做到。在增量经济下,有市场红利,餐饮企业的确应该选择做效率、做快、做多。但是当增量经济时代转入存量萎缩经济时代,对我们有价值的是质量,如何做好才是值得我们去探究的。为顾客创造价值,才是赚钱的根本之道,“成功永远是明白什么是该干的,什么是不该干的”,但目前很多人都做不到。
预制菜是一种食品,但餐饮不一样。我们开的是餐厅,不是工厂。餐饮人是做美食的,这是每个做餐饮的创业者或者说企业家的责任。我们常说五感,指的是视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉,有了这些综合体验才能感知到美味,顾客才会到我们的餐厅里面消费。如果我们是预制菜,顾客会有这样的感觉吗?餐饮烹饪的灵魂一定是好吃,好吃的核心在于“食材+手艺”,这是餐饮人赖以生存的根本的东西。
火锅底料品牌在线上各个平台的渗透率持续上升,追求经营效率大化的“全域营销”成为餐饮品牌的全新选择。如今,餐饮业的全域营销,带来的不仅是销售整体盘子的扩大,同时也在底层重构品牌的经营方向。
统餐饮经营的收入主要来自于线下门店,但伴随互联网、电商的发展,餐饮经营的业态已经越来越丰富多样,不再局限于线下门店。如今餐饮企业的营收渠道是多样化的,企业如果有能力,完全可以向电商、新零售等平台延伸。在这些平台接单后,再根据单量决定采购、制作产品,企业可以实现营收的增长。