中国工程机械行业规模状况分析及投资战略研究报告2024-2030年
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【报告编号】394566
【出版日期】2024年5月
【交付方式】EMIL电子版或特快专递
【出版机构】中研华泰研究院
【报告价格】纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元
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章 中国工程机械行业相关概述
1.1 工程机械行业的概念及分类
1.1.1 概念界定
1.1.2 产品分类
1.2 工程机械行业特征
1.2.1 行业周期性短且强
1.2.2 产品销售具有季节性
1.3 工程机械行业投资特性
1.3.1 资本密集
1.3.2 技术密集
1.3.3 劳动密集
1.4 工程机械行业产业链分析
1.4.1 产业链介绍
1.4.2 上游供应链分析
1.4.3 下游需求链分析
1.5 工程机械行业在国民经济中的地位
第二章 中国工程机械行业投资环境分析
2.1 经济环境
2.1.1 国际经济形势分析
2.1.2 国内经济形势分析
2.1.3 经济环境新变化促进转型升级
2.2 政策环境
2.2.1 政策汇总分析
2.2.2 转型升级相关政策
2.2.3 政策未来趋势预测
2.3 社会环境
2.3.1 人口发展与经济社会转型分析
2.3.2 转型时期的社会管理创新
2.3.3 企业应加快探索转型升级途径
2.4 技术环境
2.4.1 技术创新成果
2.4.2 技术服务市场分析
2.4.3 节能减排技术实现手段
第三章 中国经济转型升级大背景分析
3.1 中国经济转型升级势在必行
3.1.1 国内外环境变化倒逼经济转型升级
3.1.2 转型升级是中国经济发展环境变化的迫切要求
3.1.3 中国经济转型升级刻不容缓
3.2 中国经济转型升级深入分析
3.2.1 中国经济转型升级的目标和内涵
3.2.2 我国经济转型升级面临的挑战和机遇
3.2.3 推动中国经济转型升级需注意的问题及实现途径
3.2.4 我国实现经济转型升级需全面深化改革
3.2.5 我国经济转型升级重在推动产业转型升级
3.3 “中国制造”转型升级的必要性
3.3.1 应对欧美“再工业化”
3.3.2 应对新兴国家“同质竞争”
3.3.3 应对国内“双重挑战”
3.3.4 实现从“中国制造”向“中国创造”转变
3.4 转型升级是走新型工业化道路的根本要求
3.4.1 工业是转方式的主战场
3.4.2 向新型工业化道路转变
3.4.3 结构整体优化迫在眉睫
3.5 完善环境倒逼机制是推动产业转型升级的重要途径
3.5.1 有助于加快淘汰落后产能
3.5.2 有助于改造提升传统产业
3.5.3 有助于发展新兴产业
3.5.4 完善环境倒逼机制的切入点
3.6 中国经济转型升级的着力点
3.6.1 认识的转型升级
3.6.2 目标的转型升级
3.6.3 环境的转型升级
3.6.4 体制的转型升级
3.6.5 企业和企业家的转型升级
3.7 “十四五”中国经济转型升级导向分析
3.7.1 由工业主导型经济转向服务业主导型经济
3.7.2 由要素主导型经济转向创新主导型经济
3.7.3 由投资主导型经济转向消费主导型经济
第四章 中国工程机械行业发展现状分析
4.1 中国工程机械行业运行状况分析
4.1.1 行业总产值
4.1.2 行业规模
4.1.3 行业经营情况分析
4.1.4 行业财务指标
4.1.5 行业供求情况分析
4.1.6 行业进出口情况分析
4.2 中国工程机械行业投融资状况分析
4.2.1 行业金融需求状况分析
4.2.2 固定资产投资分析
4.2.3 兼并重组情况分析
4.3 中国工程机械行业投资运作模式分析
4.3.1 经营模式分析
4.3.2 盈利模式分析
4.3.3 资金运作模式
4.4 中国工程机械行业竞争结构分析
4.4.1 上游供应商
4.4.2 下游购买者
4.4.3 潜在竞争者进入
4.4.4 替代品的替代能力
4.4.5 行业内竞争者的竞争能力
第五章 中国工程机械行业存在的风险及转型升级的迫切性
5.1 中国工程机械行业面临的挑战
5.1.1 出口增长困难大
5.1.2 资金压力增大
5.1.3 人力和环境资源成本快速攀升
5.1.4 需求不旺,价格低迷
5.2 中国工程机械行业存在的壁垒分析
5.2.1 进入壁垒
5.2.2 准入壁垒
5.2.3 退出壁垒
5.3 中国工程机械行业发展面临的风险分析
5.3.1 外部环境风险
5.3.2 经营风险
5.3.3 产业链风险
5.3.4 环保风险
5.3.5 风险控制对策
5.4 中国工程机械行业亟待转型升级
5.4.1 加快转型升级是工业发展紧迫任务
5.4.2 工程机械行业转型升级大势所趋
5.4.3 中国工程机械企业转型升级刻不容缓
5.4.4 国IV标准潜在压力促我国工程机械转型升级
第六章 中国工程机械行业转型升级现状及风险分析
6.1 中国企业转型升级状况总析
6.1.1 企业转型升级的经历
6.1.2 企业转型升级所涉及的范围
6.1.3 企业转型升级的主要原因
6.2 中国工程机械行业转型升级现状解析
6.2.1 行业转型升级步伐加快
6.2.2 行业推进转型升级取得的成效
6.3 制造企业转型升级战略风险的形成机理
6.3.1 企业转型升级主要面临的风险
6.3.2 制造企业转型升级战略风险的形成过程
6.3.3 转型升级环境的不确定性和能力培养之间的均衡机制
6.4 中国工程机械制造商转型升级面临的困境
6.4.1 面临复杂多变的外部环境
6.4.2 缺乏战略意识
6.4.3 企业自身的问题
第七章 中国工程机械细分行业转型升级的必要性及战略分析
7.1 挖掘机行业转型升级的必要性及实施方案
7.1.1 行业发展现状分析
7.1.2 行业存在的风险
7.1.3 行业亟须转型升级
7.1.4 行业转型升级战略
7.1.5 行业转型升级方向
7.2 起重机行业转型升级的必要性及实施方案
7.2.1 行业发展现状分析
7.2.2 行业面临的风险分析
7.2.3 行业大而不强需转型升级
7.2.4 行业转型升级现状调研
7.2.5 企业转型升级策略
7.2.6 行业转型升级方向
7.3 矿山机械行业转型升级的必要性及实施方案
7.3.1 行业发展综述
7.3.2 行业转型升级破在眉睫
7.3.3 行业转型升级战略
7.3.4 行业转型升级方向
7.4 其他细分行业转型升级的必要性及实施方案
7.4.1 压路机行业
7.4.2 装载机行业
7.4.3 推土机行业
7.4.4 平地机行业
7.4.5 叉车行业
7.4.6 混凝土机械行业
7.4.7 工程机械行业
第八章 中国部分省市工程机械行业转型升级战略分析
8.1 福建省泉州市推进工程机械行业转型升级的战略
8.1.1 行业发展现状及面临的的困境
8.1.2 行业转型升级刻不容缓
8.1.3 行业转型升级现状调研
8.1.4 行业转型升级战略
8.2 湖南省推进工程机械行业转型升级的战略
8.2.1 行业发展现状综合分析
8.2.2 行业发展存在的隐忧
8.2.3 行业转型升级提速
8.2.4 行业转型发展空间大
8.2.5 行业转型升级战略
8.3 山东省推进工程机械行业转型升级的战略
8.3.1 行业发展综合分析
8.3.2 行业转型升级加速
8.3.3 主要地区行业转型升级现状调研
8.4 其他地区工程机械行业转型升级战略战略
8.4.1 江苏省工程机械行业转型升级分析
8.4.2 河南省工程机械行业转型升级战略分析
8.4.3 辽宁省工程机械行业转型升级战略分析
第九章 中国工程机械行业企业转型升级案例分析及经验借鉴
9.1 徐工机械
9.1.1 公司发展概况
9.1.2 公司经营现状调研
9.1.3 公司核心竞争力
9.1.4 公司面临的风险
9.1.5 公司转型升级战略
9.2 三一重工
9.2.1 公司发展概况
9.2.2 公司经营现状调研
9.2.3 公司核心竞争力
9.2.4 公司面临的风险
9.2.5 公司转型升级战略
9.3 中联重科
9.3.1 公司发展概况
9.3.2 公司经营现状调研
9.3.3 公司核心竞争力
9.3.4 公司面临的风险
9.3.5 公司转型升级战略
9.4 山推股份
9.4.1 公司发展概况
9.4.2 公司经营现状调研
9.4.3 公司核心竞争力
9.4.4 公司面临的风险
9.4.5 公司转型升级战略
9.5 柳工
9.5.1 公司发展概况
9.5.2 公司经营现状调研
9.5.3 公司核心竞争力
9.5.4 公司面临的风险
9.5.5 公司转型升级战略
第十章 中国工程机械行业转型升级战略分析
10.1 制造企业转型升级战略模式选择及建议
10.1.1 企业转型升级的主要措施
10.1.2 制造企业转型升级的战略模式选择及案例分析
10.1.3 条件成熟的制造企业转型升级战略分析
10.1.4 条件不成熟的制造企业转型升级战略分析
10.2 中国工程机械行业转型升级战略选择
10.2.1 产品多元化及产品组合优化
10.2.2 关键零部件研发创新
10.2.3 服务整体提升
10.2.4 销售渠道创新
10.2.5 国际化战略
10.3 中国工程机械制造商转型升级策略
10.3.1 制定规范合理的企业发展战略
10.3.2 发展理念
10.3.3 优化运作模式
10.3.4 “走出去”战略
第十一章 中国工程机械行业转型升级的方向
11.1 中国工程机械行业转型升级的主要方向
11.1.1 节能环保转型升级方向
11.1.2 智能化转型升级方向
11.1.3 拓展海外市场成行业转型升级重要方向
11.2 中国工程机械企业产品转型升级方向剖析
11.2.1 提高工程机械产品科附加值
11.2.2 拓宽产业链加强企业综合竞争
11.2.3 追逐“缝隙市场”执着于主业