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白色大倾角输送带加强销售人员考核管理,打造化销售团队, 优 化销售资源配置,公司研究制定了销售人员考核管理办 法。
白色大倾角输送带推动公司业务发展, 特制定本办法,销售团队和销售人员指总公司下属 单位、车商、经代等渠道。
所有输送带销售团队和销售序列 员工,销售序列员工是指与公司签订劳动合同的人员,包 括团队经理 、 客户经理、维护专员 。
各级机构营销管理部(岗) 为销售团队和销售 人员管理责任部门,负责团队和人员的日常管理、定级定 薪、薪酬核算、考核管理、销售组织推动等工作。
白色大倾角输送带作为销 售人员考核与薪酬发放的依据,标保折算系数取决于渠道 折标系数 、 险种折标系数及网点折标系数 。
白色大倾角输送带的业务经理组织团队进行有效销售,全面完成公司下达的相关 任务和考核指标,根据公司发展战略和经营目标, 制定团队发展规 划、业务目标及行动方案。