医疗织物洗消一体化生产线隔离式洗涤烘干设备

软器械消毒供应中心方案设计，遵循布局合理、明确，分区科学、严格的原则，为医院提供有效的无菌供应解决方案，实现消毒供应中心的化、信息化、科学化的管理。
软器械消毒供应中心的设计，遵循布局合理、明确，分区科学、严格的原则，为医院提供有效的无菌供应解决方案，实现消毒供应中心的化、信息化、科学化的管理。为消毒供应中心提供优良的整体设备，合理的建筑布局，科学的工作流程，有利于医院消毒中心科学发展，在感染控制领域发挥重大的作用。
根据《消毒供应中心管理规范》（WS3101-2016）要求及医院的实际情况。
遵循：物品由污到洁不交叉、不逆流，各区域之间的设备设施相对立，各区之间有物理屏障相间隔的原则；
依照：回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查→包装→灭菌→储存→发放的操作流程，
消毒供应中心四区：去污区（工作区）、检查包装灭菌区（工作区）、无菌物品存放区（工作区）、办公区(辅助区)作了较为合理的平面流程设计，四区分布合理，四流（人流、物品流、污染物品流、无菌物品流）不逆流，不交叉，流程清晰合理。

医院医用织物医疗洗消解决方案按照新标准设计的典型洗消工厂，全面提高感控和服务水平。

二区三通道：

脏污区，清洁区；
脏污进入通道（含传染品进入通道），清洁品发货通道，人员进出通道。
分类与分区处理：

床品，工服，手术服分别用不同的分拣装载系统和洗衣龙处理；
婴幼儿，传染品用立的隔离洗脱机处理；
洁区同样做相应的分类、分区整理（其中手术品洁净区按照“软器械”标准立设置） 。
短路径和流程：

两侧双层，双天井结构，在采用污、洁吊袋系统的同时增加生产面积，缩小物流传输距离；
人员通道集中设立，洁污分开进入；
办公区域具有现场观察功能；
设置环形参观通道；
各类物品前后工序之间，以及洁品向库区传送的距离短。
定制设备及工程

医疗隔离式洗衣机，洁净烘干机，压榨和离心式洗衣龙，工服整形烘干龙，烫平生产线，自动物流传送系统，IT管理系统等；
基建工程，机电工程，洁净工程，水处理工程，安装工程等；
工程建设指标，运营效率指标的核定与实施。

第三方消毒供应领域，医院和企业开展合作，利用医院场所合作共建院内区域化、第三方消毒供应中心属于典型的区域化消毒供应模式之一，院企共建模式也是践行国家相关政策支持的具体表现形式之一。

医院和企业合作共建下主要有三种模式，即股权合作模式、托管联营模式、资产租赁模式。

1、托管联营模式：医院将建好的消毒供应中心交付企业进行全面管理和市场营销，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。医院支付企业固定金额或中心盈利百分比作为企业托管服务费用。

2、租赁托管模式：医院将建好的消毒供应中心返租给企业使用，企业负责中心的全面管理，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。企业支付医院相关资产使用费用，并按照一定协议价格向医院收费消毒外包服务费用。

3、股权合作模式：医院利用现有消毒中心资产与企业共同组建公司，由公司统一管理消毒中心，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务，双方按照股权比例享受分红。