没有书法老师，不会招生怎么办？

在教育投资的大潮中，行业的特点依然是中小型为主的模式，特别是一些在小范围做的培训机构，因其体量的局限性，并不能深挖市场潜力，在教育机构中，为了稳固自己的市场占有率，盲目的添加书法班，或选择与自身情况不太互补的品牌合作，写字班加盟之类，单并未全部解决或仅仅解决个别行业所存在的应性问题，那么是否有这么一个机构能够全面解决老师的问题，个性化的校区管理的问题，全面的课程及教材，还有后续的持续发展的问题，如何校区获益，学生获得成绩的双赢局面呢？或者如何才能保持目前的体量在当地的领导竞争力呢？

1.解决招生难（生源直推，多套招生落地方案策划）
2.依赖书法老师（完整的教学体系淡化对老师的依赖性）
3.招聘难，留人难（提供服务交流平台，一键完成人员补充）
4.老师不会教，无教材教案（书法E学宝教学软件千个课程学习）
5.精力有限，老师不够用（突破人数限制，老师教的更轻松）
6.获奖难（同步，强化等课程，按需提升，辅助建设考点，开展各类竞赛）
7.成本高（全面优化教学体系，降低人工，管理成本，提升利润）
8.不会管理，难管理（整套体系完整输出，管理无忧）
9.宣传难，宣传成本高（总部统一免费全国投放，地区免费建站，免费维护，终身免费百度等搜索引擎首页推送）
10.学习效果没保障（科学的教学与学习模式，效果是传统3倍以上）
11.书法班课程单一（软硬兼施，软笔硬笔各阶段课程全具备）
12.阶段局限性（幼儿启蒙到艺考，成人课程全覆盖）
13.定位混乱，无竞争力（统一品牌形象，差异化教学设施强化竞争力）