北大博雅-元培商学院培训，创世人记者采访

北大博雅-元培商学院培训，创世人记者采访
元培EDP·总裁班是燕园人合、元培商学院、北大博雅EDP中心联合百余名清华、北大等MBA、EMBA及EDP授课共同研究开发的培训项目；近十年来，始终如一地坚守EDP教育阵地，未来十年将力争成为我国EDP教育第—品牌。北大博雅-元培商学院培训
截止2016年10月，元培EDP旗下博雅计划·总裁班，已举办了逾100期班；博雅名媛计划·后EMBA班，已举办了20余期班；博雅EDP计划·定制班，已举办了500余期班。
记者：既然企业品牌文化如此重要，已经上升到企业的战略高度，那么该如何与企业特点相结合，打造适合自己企业又契合市场发展的品牌文化、从而提高产品竞争优势？在打造元培EDP总裁班品牌文化的时候，您是如何考虑的呢？
北大博雅-元培商学院培训杨尚东：让企业塑造的品牌文化易于传播，从而增强度和竞争力，使消费者广泛接受，一般来说有两个标准。
，品牌文化塑造要符合产品特征。北大校长林建华说，教育的目的是启迪智慧，教育是通向未来的桥梁。承自北京大学教育传说的元培EDP总裁班，属于教育行业，定位是培养中小企业人物的商学黄埔军校，聚集校友与导师的价值分享平台，核心品牌文化便是与之相对应的在“外圆内方”原则指导下，贯彻落实“和合”精神，与总裁班的老师、学员和员工“在一起，创未来”。
第二，品牌文化塑造要符合目标消费群体特征。元培EDP总裁班的目标消费群体为总裁和管理人员等行业、商界，他们历尽打拼，重返校园，需要学到切实可用的经验，结交人脉，以求企业更好发展。溯源、明志、结友，涵盖了元培EDP总裁班在求知、立业和做人三个领域的要义。聆听于大师，问智于贤达，顿悟于微末；行千里路，读万卷书；驰骋于商场，求知于未来，学员都将在元培EDP总裁班的学习生活中经历。
记者：元培EDP总裁班已经有十年历史，在这十年中，品牌文化是否一以贯之？如果遇到品牌发展不利的情况，您又是如何做到“由一而始，从一而终”的呢？
北大博雅-元培商学院培训杨尚东：近年来，EDP教育市场略有下滑，80%以上的培训机构均已转行，但元培EDP总裁班始终坚持自己的态度，那就是坚守这块阵地，过去10年如此，未来10年仍不变，力争成为我国EDP教育。
元培EDP总裁班拥有成熟的团队和完善的服务体系，在以学员为中心的基础上，尊重老师，善待员工，十年间不间断地给60000名学员带来安全感和价值提升。博雅计划9期学员郭佳鑫说，元培EDP总裁班的课程每次都会让他深有感触，收获颇丰；博雅名媛计划1期学员程文说感谢元培EDP总裁班带给她如何塑造女人阳光心态的精彩课程，为她点亮了生命中的指路灯。
元培EDP总裁班“十年磨一剑”，一直持续不断地进行品牌文化的投资和积累，让这个品牌变得有血有肉、与时俱进，从而得到市场的肯定及欢迎。