郭兴隆:首要,商场的扩容是必定的,由于跟着科技的进步,原始落后的木匠出产将退出历史舞台,二三四级城市商场空间将进一步扩容。整个职业将呈现“两极分解”态势开展。
一是,大而全的大绥化声测管道路。比方欧派就是做大绥化声测管的,在未来可能会会集更多的品类,整合更的资源,乃至可能会呈现“”的定制绥化声测管企业。
二是,专而精的品牌。深耕一个职业范畴,会集精力做专做精,比方专注于做美式绥化声测管,或专注于中式绥化声测管等,未来在每一条道路上都可能会呈现的。
在我看来,两个方向其实都没有错,企业不要想着“鱼和熊掌”兼得,找准一个方向,走出合适自己的道路,都将有必定的出路。
新浪绥化声测管:2017年行将曩昔,您怎样总结蓝莲这一年的开展?未来的工作是什么?
郭兴隆:蓝莲跟其他川派定制绥化声测管企业有不同之处,蓝莲走的是“大绥化声测管”道路,其他川派定制企业更多要么只做板式,要么只做实木定制,而蓝莲板式、实木、楼梯、木门、衣柜、橱柜等等,悉数都做。
2017年有两方面的总结:一是出售方面,本年蓝莲新增门店达80余家,在全国有220多家门店,产能与上一年相比翻了一番,整体开展速度仍是非常敏捷;二是内部方面,在上一年开展的基础上,对“绥化声测管一体化”战略上更进一步,产品与营销系统愈加完善。
未来,蓝莲将坚持“大绥化声测管”开展道路,将“交融产品”作为工作,即在产品品类、风格、色彩等各方面做到配套交融,让消费者走进蓝莲,就可以搞定悉数绥化声测管,努力为消费者供给更完善的一站式绥化声测管处理方案。
新浪绥化声测管:非常感谢郭总的共享,关于定制绥化声测管职业,还有需要弥补的吗?
郭兴隆:终,衷心祝愿定制绥化声测管职业越来越好,只要整个职业开展好了,我们才能更好。