厨卫电器招商加盟代理学会跨界整合才有出路

近段时间，听到几句比较震撼的话，移动说折腾这么久才发现，他们的竞争对手不是电信与联通，而是腾讯。的出台，6亿且在不断增长的用户直接打劫了中国三大通信运营商，让他们大惊失色！同样的还有借助出租车而颠覆出行行业的“滴滴打车”等。很多时候，跨界过来的对手，一不小心就让你全军覆没，在这种必然的趋势下厨卫电器招商加盟代理学会改整合资源刻不容缓。


回想所从事的厨卫家电净水行业，同样发现，行业界限已变得越来越模糊，平台以及企业所从事的业务模式也越来越多元，不能只做单一的传统的净水器销售。 从中游经销商群体来看，同样面临竞争与危机，基于互联网信息的便捷，让去中介变为可能，电商零售模式铺天盖地席卷而来，冲击着线下实体商业经济，在高门店租金高运营成本以及高风险的情况下，线下产品销售被迫，需要找寻新的创新运作方式，或者用新的模式去分摊风险，创造更多的赢利点。的出路就是，跨界整合资源，打造优势平台，一站式购齐。



打败你的不一定是对手，厨卫电器招商加盟代理学会跨界整合才有出路
从去年厨卫电器招商加盟所了解的情况，以及掌握的一线市场数据来讲，我们发现大多数做传统家电类市场的经销商朋友，在自己的专卖店或者是卖场里，所摆放以及经销的产品，边界已在模糊，比如说做空调的现在也在做太阳能，甚至还在做净水器。比如在净水器专卖店里，在做家用净水机的同时，也在做集成灶甚至一些其他小家电？为什么？因为任何依靠单一的一种产品或者模式去赚钱的经销模式，生存下来的机率非常小。就好比把一笼鸡蛋放在一个篮子里还是放在多个篮子里是一样的道理。厨卫电器招商加盟所招的不管是经销商，还是二级分销商，基本上都是从跨界整合而来，我们走访了大多数的家电建材一条街，厨卫建材市场等等，与这些从事多年的老家电人深入交流，了解他们的困难与需求，提供方法与策略，让他们了解行情，看清趋势...

这一路下来，我们收获很多，在感觉到市场变化的同时，我们也及时调整了自己的一些市场策略，除去我们常规的操作模式外，我们成立了市场特战队，针对家卫厨电类的经销商做了开拓与扶持，做点对点活动，做集中招商，做二级分销网点拓展等等，让销售在区域市场里全面开发...我们让我们的经销商不仅卖净水产品，还卖以之关联性的产品，比如厨房电器、集成灶、卫浴甚至水暖建材类，我们尽量让我们的客户，把自己打造成综合服务商，以及家用设备一站式购齐平台等...

综上所述，好的厨卫电器招商加盟，不仅是产品、渠道的竞争，更是资源整合的竞争，只要持有资源，持有消费者，不管它消费什么产品什么服务，才能你的利益立于不败之地。