髪缘大健康新零售系统开发

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　　新零售诞生，主观原因是电商与实体零售都有强烈意愿进行大变革。客观原因有很多，比如技术驱动、消费者驱动、大环境变化等。新零售是对O2O全渠道的升级，内涵更丰富。在2016年马云提出“新零售”概念之前，2015年我们已经开始推动企业向线上线下融合的O2O全渠道发展。O2O全渠道在业内被看作一种更有效率的商业模式。盒马鲜生的创始人侯毅也是早看明白这种模式的人之一，随后他说服阿里集团CEO张勇在2015年3月做了新零售样本盒马鲜生。

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　　髪缘大健康模式开发介绍详细：

　　新零售模式

　　VIP价格：198元送等额配股+纯植物养发洗发乳

　　信任奖：

　　免费注册会员即登录平台取公司发放的进入可提现余额，同时获得推广权及终生免费享受线下实体店的头部养生服务！

　　直接销售奖：50元/套

　　领导奖：

　　直接销售1套，获得二代奖金5元

　　直接销售2套，获得二代奖金10元

　　直接销售3套，获得二代奖金15元

　　直接销售4套，获得二代奖金20元

　　直接销售5套，获得二代奖金25元

　　团队提成奖：

　　组长：团队销售50套，即可获得团队每套奖励5元

　　主任：团队销售100套，即可获得团队每套奖励10元

　　经理：团队销售500套，即可获得团队每套奖励20元

　　总监：团队销售1000套，即可获得团队每套奖励30元

　　董事：团队2个市场达标总监，享受全公司销售每套10元加权分红。

　　感恩奖：

　　团队会员提现金额的5％奖励给上级十代

　　要理解新零售，要看内涵。例如，领导人的经营思维变了没？组织架构与高管变了没？绩效评估机制变了没？光看表面的样子是比较容易糊涂的（零售+餐饮不一定是新零售，零售+电商也不一定是新零售）。此外，从企业角度看，新零售也是一种新的零售方法论，经营人（指客户与内部员工，兼顾包括上下游的各类商业伙伴）是新零售整体方法论的。