海鲜卡券销售的注在哪里,来看金禾通小吴怎么揭秘的

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卡营销迎合了企业营销的未来发展趋势：以前是厂家生产什么，消费者购买什么，未来的市场是消费者买什么，厂家生产什么，通过券卡管理这种新型模式正好满足消费者的新需求！ 该方案帮助企业实现实物商品券卡化、进而实现产品数字化管理，一方面使得各种不同规格的产品都能以统一的形式进行数字化、系统化管控，更重要的是帮助企业以一种新的销售手段——商品预售的方式，在充分利用企业现有销售渠道的基础上，结合新的线上销售、异业合作等合作模式进一步拓宽企业销售渠道，扩大商品销售，提前回笼资金，抢占更大市场

Q1：提货券卡造假严重，出现相当数量的经济损失。

详述：在券卡印刷环节，无论总部采用了多厂家还是厂家印刷，都无法避免印刷厂家多印刷券卡的情况，甚至是总部公司内部采购人员也可能私下多印刷一些券卡；在券卡交货以及仓储环节，可能会丢失一些券卡，而这些券卡流通到市场后，提货时总部根本无从判断券卡真假，从而造成不必要的经济损失。

A1：使用系统后，再也不怕券卡丢失了。

详述：只有被扫描过录入总部数据库的券卡才能提货，且实现了一对一的一次性提货，从而杜绝了印刷、交货以及仓库券卡存放等环节的券卡流失等诸多不确定因素给厂家带来的券卡混乱及经济损失。

Q2：传统提货方式单一，一般都是人工客服处理提货。

详述：传统人工客服提货，增加了厂家的劳动力成本；特别是在提货旺季，需要多个客服人员处理订单，不仅增加了人员成本，还容易出现各种人为失误，重要的是人工客服不可能24小时上班处理提货。

A2：使用系统后，提货方式完全多样化。

详述：除了人工客服、门店提货外，网上、手机拍二维码两种自助提货方式，都可以实现7*24小时提货，从而节约厂家劳动力；不仅如此，还可以预约总部送货、预约专卖店提货，重要的是所有这些提货方式都是通过系统自动化操作，的减少了人为因素产生的失误。
金禾通券卡和系统问答