天津加急代写可行性研究报告大致收费

项目可行性研究报告在编制过程中需要遵从的依据：
1.国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2.经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3.由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4.国家进出口贸易政策和关税政策;
5.当地拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6.有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7.由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8.包含各种市场信息的市场调研报告。

可行性研究报告的编制要求：
1、站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作，对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论；
2、可行性研究报告的内容深度达到国家规定的标准，基本内容要完整。先论证，后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；
要将调查研究贯彻始终，一定要掌握切实可靠的资料，以资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较，择优选取、对于涉外项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨；
3、为可行性研究的工作质量，应咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

可行性研究报告的分类：
可行性研究报告主要分为：审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告两大类。
1.审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；具体概括为：立项审批，产业扶持，中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。
2.融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。

您是否正在被这些问题困扰？
项目思路梳理困难，缺乏商业逻辑；找不到项目所需数据，方案没有说服力；不知道报告如何编写，无从下笔；不清楚当地的产业政策及规划；不知道项目立项流程及所需资料；不了解审批人员关注点，担心审批不通过。
为什么您的立项难成功？
项目思路不清晰，千头万绪；不了解、不符合当地政策风向；财务分析有问题，项目风险大；不清楚审批部门及审批人员的关注点；所需审批的项目，杂乱无条理，审批人员看不懂，缺乏项目可行性；经济效益与社会效益无法统一。
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编写项目可行性研究报告需要准备的材料：
1.企业概况：企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2.项目概括：项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容；项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3.项目资金情况：项目总投资、建设投资、流动资金、（总投资、固定资产投资、流动资金等是否有限制）资金来源及筹措方案（自筹、申请国家补贴、贷款）。
4.项目产品方案：产品方案、产量、用途、产品特点、质量指标及预计售价。
5.工艺方案：生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品专利情况。
6.原辅料及其燃料动力消耗：项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式。储存方式、周转周期、大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。
7.设备选型：设备来源、规格、型号、价格、设备优势及特点简述。
8.土建部分：项目占地面积，建筑结构面积，道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限，是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置、建筑总平面布置图。
9.公用工程方面：供电电源基本情况电价；水源基本情况水价；外部交通及通讯状况；水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。
10.项目安排：项目组织机构设置、劳动定员情况及数量。人员工资、工作天数及班制，项目建设期和项目计算期。
11.财务方面：项目预计收入基本情况。
12.相关文件；项目地理位置图；项目总体规划平面布置图；项目主要土建工程平面设计图；其他相关图件。

可行性研究报告的特点：
1．科学性
可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论，所以科学性是可行性研究报告的特点。可行性研究报告的科学性体现在可行性研究的过程中，即整个过程的每一步部力求客观全面。其次，科学性体现在分析中，即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中，这种审批过程，对科学的决策起到了重要的作用。
2．详备性
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告，一般说来，应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面，进行必要性、适应性、可靠性、性等多角度的研究，将每一种数据展现出来，进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后，其“可行性”或“不可行性”才能显现，并获得批准通过。
3．程序性
可行性研究报告是决策的基础。为决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上，有些需要加上封面，按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法，是可行性研究报告的一大特色。

可行性研究的方法体系：
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3.方法
方法是各门学科中常用的研究方法。研究的方法具有综合性、性、创新性的特点。

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商业计划书的写作要点：
相关单位每天都会收到很多份商业计划书，所以，如果想要你的商业计划书脱颖而出，能否拿到融资机会，一份好的商业计划书是不可或缺的，那怎样才能写好一份商业计划书呢？写商业计划书的要点有哪些呢？
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者，让投资者能把资金注入到创业的项目中，简单来说，就是帮创业者整理一个创业项目的思路，挖掘产品亮点，确定业务了方向，还可以通过讲故事的方式，在短时间内让投资者对你的项目感兴趣，加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目，市场分析的数据很重要，商业计划书里面要体现这一部分，向投资者展现行业相关数据，证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量，并且通过一些数据和行业未来的发展趋势，进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分，对未来发展进行分析、思考，计划好未来一段时间的发展目标，让投资者可以看到发展前景，也可以通过这一部分告诉投资人，创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点，就取得了大半的成功，商业计划书的本质是将故事讲好，所以内容一定要符合逻辑，不要过于夸大，造成反向效果。