江苏质量体系咨询应对方法

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 如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。结果到了该担当的时候担当不了，　　2.职员应在每天的工作〖淇始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。　　第三章责任　　条　　上述礼仪规范要求所有员工均须参照遵守；如有违犯，则视情节轻重给予点名批评教育或罚款等处分。存放要求如下：　　1、食品与非食品不能混放；　　2、洗洁用品、、强烈气味的物品及其它有毒有害不能与食品同仓存放； 　　3、定型包装食品与散装食品分架存放；　　4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，

江苏质量体系咨询应对方法　　一、公司车辆由办公室统一。在月末以实物形式上报；　　十一、出库时要严格履行出库程序；　　十二、在使用上要保持先用生产日期远的之原则， 　道法自然，遵循自然组织的普遍规律和基本法则，是C的特征。　　3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的七不规范。这些制度还远远不能适应当前市场和现代企业的要求。，

 取证的步骤

1.高管理者决定，得到高管理者的明确承诺和支持，同时由高管理者任命ISO管理者代表，授权其负责建立和维护体系，此项工作的领导作用2.建立完整的组织机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，该工作的顺利开展3.人员培训，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作4.初始评审，对组织现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素5.体系策划，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求

6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO45001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求7.体系试运行，其目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性8.企业内部审核，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核、发现问题，及时纠正9.管理评审，根据标准的要求，在内审的基础上，由高管理者组织有关人员对ISO管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性10.到获得授权的第三方机构进行申报办理、提交相关材料、配合审核、等待取证。

江苏质量体系咨询应对方法　　8r擅自出车、用车或停外虽未造成损失，一经发现，给予驾驶员批评教育；多次教育仍不改正的，给予一定的经济处罚。　　2.须经部门主管核定并签字，特殊物料须由主管副总签字审批。　　3、职工工作服r病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤，严格执行隔离制度，防止交叉感染。　　其实，这是典型的职能错位行为。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。

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