我们上海举行的蓝科研修班于七月16,17号在上海举行,蓝科班主讲课程是高金华老师的生产流程再造课程,通过这个课程教会我们系统的梳理制造企业精益转变的系统方法及核心策略。并且在蓝科现场参观,您能够领略到核心精益工具,如5S/目视管理,标准工作SW,快速换模SMED,全员生产维护TPM,看板拉动KPS,全面质量管理TQM,事务性流程改善TPI,价值流VSM,战略部署PD等深入应用。如果您公司工厂制造周期相当长,质量问题频发,公司产品主要为小批量多品种生产效率低下,库存量大,公司想推行精益但不知道从哪里入手。相信在这里能学到很好的解决方法。那您有没有兴趣团队来学习一下这个课程呢?