QC七大手法与品质管理课程--键锋管理咨询

日本的质量管理石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC品管圈及QC七大手法而得到解决。TQC全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些质量管理工具的掌握与灵活应用。因此掌握QC七大手法和质量管理的五大工具就成了各级、各部门人员迫切的需要，提升品质改善意识和改善能力，减少物料报废率，提升产品合格率，降低质量成本，为企业创造效益。
课程特色：
1、课程采用讲练结合，学以致用。
2、结合企业的实际，进行互动和分享。
3、管理和咨询实践经验丰富讲师授课，讲理论一听就懂，讲实操一听就会。
培训对象：品质经理/主管/工程师、（SQE）供应商品质工程师、QC检验人员
课程形式：讲授法，演练法，讨论法和案例分析法等。