南京加盟一家绘本馆多少钱,绘本馆赢利的三大因素,绘本TAXI儿童图书馆加盟
我经营自己的绘本馆 已经七年了,在经历创业的磨砺中也感受着收获的喜悦,现在会员已经有六百多了,也开了三项绘本延伸课,一切都在向着更好的方向发展。
这七年当中,常常会遇到一些绘本馆的同行,有些经营困难,甚至有倒闭的情况,有些一直没有大的发展。他们当中有学历很高的老师,也有资源很丰富的妈妈,还有想法很多的馆长。经过我们多年的观察,认为绘本馆有它自身发展的模式和规律,今天写下来与大家一起探讨。
绘本馆经营的是否成功,主要跟三方面有关,用中国古老的智慧中的一句来说明:顺应天时,借助地利,营造人和。
一、顺应天时
绘本是当下很热的儿童读物,也是早期阅读发展的趋势,几乎跟儿童教育有关的项目都想往绘本上靠拢。那我们也就是在在做一件顺应时代的事情。操作中应该把绘本的影响力用足,在硬件方面,从宣传物品、活动的组织上,开展的延伸课上,到店面的布置上绘本的地位。其次从内容上,把绘本与普通书进行区分,强调在早期阅读中的作用,在活动中用讲读的方式去影响家长对绘本的深层理解。
在我的经营过程中常常碰到对绘本一无所知的妈妈们,那我们就有义务去把的绘本介绍给她们,会有人误解和质疑我们的动机,大多数人在你的介绍下才会认可,这是我们基础的工作,不管碰到什么样的钉子,做就好了。应该看到消费理念是在不断的成熟,不要让这部分家长成为你的障碍,也正是家长的不了解,才给你了帮助他们的机会。我们代表科学的阅读理念,一些挫折要学会自己心理调节,向阅读指导师去努力,市场才有可能是你的。
二、选择地利
在选址上,我认为,不要在错误的地方播下你梦想的种子,评估各方面的可行性,条件许可再行动。有些创业者认为,只要有书,开在成本低的地方,或开在哪里都一样,甚至家里也行,这是一种非常错误的想法。
不做都不要去做错选择。
三、营造人和
事业都应该有目标,一个创业者的目标也就决定了他能走多远,不要把开绘本馆只是当成兴趣,他是要用商业的规则去经营的生意。
而这一切都取决于创办这家馆的馆长,馆长是绘本馆发展中的因素。馆长的度是要不断的学习的,团队的积极性是要培养的,会员的信任是一次次的交往中建立的。
作为一家绘本馆,家长和孩子的对你的需求,并不仅仅是你有书就可以了,绘本馆能够提供给会员阅读上的帮助才是核心内容。比如孩子的图书选择问题,群体的阅读活动,自己的育儿困惑,阅读的延伸课程。这些都是需要通过你不断的学习,提升自己的素养才可以达到的。你可以通过阅读绘本相关的书籍,也可以参加线上和线下的培训,并不断的去实践才能提升。学习是循序渐进,切莫操之过急。
每一个会员都是你的VIP,了解你所有的客户需求,尽可能的满足客户的合理需求。绘本馆的口碑是通过他们确立的。了解他们问题,急他们所急,尽可能地帮助解决他们的问题,提升你的服务和产品,那么他们会看见你的努力,看见你有品质的服务,成为你的长久会员和忠实粉丝,他们是你的顾客也是你的宣传员。
好啦,我把自己对绘本馆经营的理解写下来,与大家分享,希望中国为孩子提供帮助的阅读推广人越来越多。