服装行业:从供应链角度详解去库存难 核心提示:近两年,全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年,全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”,要根本上解决服装业的库存问题,还要从库存产生的根源——供应链着手,大限度的“预防”库存产生。
品牌积压库存 有些品牌商品的库存积压很多,一些商家痛快把库存全部卖给专职网络销售卖家。品牌商品在网上是备受关注的分类之一,很多买家都经过搜索的方式直接寻觅本人心仪的品牌商品。而且不少品牌固然在某一地域属于积压品,但网络掩盖面广的特性,完整可使其在其他地域成为品。假如你有足够的砍价身手,能以低廉的价钱把他们手中的库存吃下来,一定能取得丰厚的利润。
服装尾货是指国内服装生产厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工,在完成订单后剩余的那部分产品,包括从面料、规格、花色上看不出大毛病的残次品、多余或节省下来的布料私自加工的及国外退货但无残次的“出口转内销”服装,也有一些是检验不合格退下来的服装。