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　正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。

　　章基本情况篇

　　★公司叫什么。

　　★公司在哪。

　　★公司是什么性质。

　　★公司股东有哪些。

　　★控股结构是怎样。

　　★公司主要业务是什么。

　　★公司员工组成是怎样。

　　★公司财务怎样。

　　★公司近期目标和长期目标是什么。

　　第二章公司管理

　　★概述。

　　★高层是哪些。

　　★高层简介。

　　★高层怎么分工。

　　★管理体系是什么。

　　★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

　　★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

　　★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。

　　★公司是否建立人事管理制度。

　　★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

　　★公司是否存在关联经营。

　　★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。

　　第三章行业情况

　　★概述。

　　★市场前景怎么样。

　　★谁在使用产品。

　　★使用的目的，为何购买。

　　★列出产品的大客户类型，以及他们购买力。

　　★所投资的产品行业目前所处发展阶段。

　　★是否拥有的技术、版权、专利、配方等。

　　★更新换代周期是多久。

　　★说明本产品是否有标准。

　　★产品与同类产品的比较。

　　★本公司产品的新颖性、性和特性。

　　★说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

　　★本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

　　★影响行业和产品发展的因素。

　　★过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。

　　★未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。

　　★公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

　　第四章研发

　　★概述。

　　★产品成品演示。

　　★产品功能表。

　　★依据功能表的研发架构。

　　★已研发成果及其性。

　　★未来要研发什么。

　　★公司在研发资金总投入是多少。

　　★计划再投入的研发资金是多少。

　　★列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

　　★现有技术资源。

　　★研发模式是怎样。

　　★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

　　★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。

　　第五章产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

　　★概述。

　　★公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换)。

　　★生产方式。

　　★生产设备程度如何，价值是多少，是否投保，大生产能力是多少，使用寿命。

　　★如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。

　　产品的生产制造过程和工艺流程。

　　★何控制产品的制造成本，哪些措施。

　　★产品质管理体系。

　　★关键质量检测设备,成品率控制方法和采用的控制标准。

　　★原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。

　　采购渠道。

　　★原材料质量控制手段。
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