孝感全面预算管理制度实施过程

孝感预算管理制度实施过程

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

孝感预算管理制度实施过程

长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习、总结管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式，运用到企业的管理实践中去。长财咨询将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力、有信心为客户提供解决方案。尽责，不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。 长贝控股现有战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、猎头、资本等产品模块，各产品都能够提供课程及驻场咨询服务。长财咨询已经服务了数万家企业，很多客户已经成长为行业。在这个充满机遇与挑战的新时代，我们愿与时代同呼吸、共命运，倾力成就千千万万的企业家，千千万万伟大 的公司。

孝感预算管理制度实施过程

长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为： 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容： 为企业提供跨维度，跨学科，跨周期的持续经营， 增长思路与模型，为企业的内增长和外增长提供方法！长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。