财务经理要求的6大能力

现在的雇主要求越来越高，既希望你是全面的财务，又是咨询，还是沟通高手，还是管理层的决策伙伴，还是解决问题的，还要有足够的耐压性,还要有一口流利的英语，等等，不一而足。
1、财务技能
这是财务经理的看家本领，但你很难面面俱到。比如传统的GL/AP/AR/FA你都可以接触到，但地税和国税你就可能欠缺，外税你可能没有机会了解到， 成本管理的细节你也不一定做过，预算你也不一定做过，财务分析你可能没有做的很细致入微，财务预测也没有搞得很玄等等。但作为一个财务经理雇主希望你是这方面的，财务人员需要了解掌握这些技能。
个人认为短视效应的雇主太多，我觉得财务人员用一生学这些知识都不够。关键看财务人员的潜质和学习能力。
比如说外税都是死板的东西没有任何的灵活性，我相信任何人干两次就会了。
2.系统能力
财务经理要熟悉掌握系统，目前SAP是，财务经理掌握它熟悉FI./CO，当然也要知道与其他 模块的集成。其他国产系统也了解一些。
3、管理能力
有人认为管理能力是天生的，后天的作用甚微。不管真假有个MBA还是有人愿意相信你会管理，当然你的管理经验也和重要。解决问题能力是重要的管理能力。管理能力对于所有的管理者都很重要，包括财务经理。
4.领导能力
能忽悠弟兄们保质保量完成任务，要meet deadline and work under pressure.有人依赖行政权力把个人影响力丢在一边。这也是发挥空间较多的地方。
5.沟通协调能力
这个不用说了。财务部门天天都和其他部门打交道，抱怨的，找茬的成天有，给经理们提供了很好的锻炼机会。