标书编写原则:
1、遵守法律法规,不得威胁利益;
2、不能有任何种族歧视的成分,这也是违法的;
3、大化的满足本企业的大利益,相信这一点是很多企业都想做到,不然招标无意义了;
4、公平,只有公平、才能吸引大量民间企业前来,也才能资源优的整合;
5、标书的编写完善细节,合理配置资金。
标书制作流程:
1、把招标文件先复制到一个空白的WORD文档中;
2、根据招标文件要求的顺序逐个编辑,一般行业不同,招标地域不同要求不同,其中技术部分需要技术人员给与支持编辑;
3、排版:将每个标题按级别设置格式、标题编辑完了,插入目录引用——插入目录,将自动生成所有的标题目录、把所有文字的格式调整整齐,把所有内容再检查一遍!
4、打印:封皮可以是A3彩打、A3皮纹纸简单打印,也可以用A4皮纹或普通A4纸打印后再用电熔套封封装、封皮的内容根据招标文件中提示编辑。
5、再打印几个封条,封在档案袋封口上。
6、装订、盖章、装袋:一般可以用胶装、热熔装订机胶装、若要求不严格可以打孔装订、拉杆夹子、盖章一定注意授权书不要忘了盖法人章或者有法人签字,否则是废标、装袋也是根据招标文件要求,正本和副本是否分开装、开标一览表是否单密封等。
标书制作规定的其他内容:
1、投标文件的送达、签收、保存的程序作出规定,有明确的规则;
2、对于投标文件的补充、修改、撤回也有具体规定,明确了投标人的义务,这些都是适应公平竞争需要而确立的共同规则;
3、从对这些事项的有关规定来看,招标投标需要规范化,应当在规范中体现保护竞争的宗旨;
做标书服务优势:
1、一对一、本地化服务;
2、深入解读招标文件,招标文件陷阱;
3、杜绝细小错误导致的废标及;
4、符合评委和业主的评标要求;
5、安全保密,泄露风险。
标书制作的主要内容可分为三大部分:程序条款、技术条款、商务条款。其中又主要包含下列九项内容:
a.招标邀请函;
b.投标人须知;
c.招标项目的技术要求及附件;
d.投标书格式;
e.投标文件;
f.合同条件(合同有一般条款及特殊条款);
g.技术标准、规范;
h.投标企业资格文件;
i.合同格式。
一般无论工程还是货物类标书都包括以上几部分内容。
投标书的分类
1、按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。
国际招标书和投标书要求两种版本,按国际惯例以英文版本为准。
一般是以建设采购方所在地的语言为准。如国外的企业进行国际招标,一般是以英语(或当地语言)为准。
如果是中国单位进行国际招标,招标文件中一般,当中英文版本产生差异时以中文为准。
2、按招标的标的物划分,又可分为类;货物、工程、服务。
根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程等。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样,简单货物如粮食、石油;复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。
投标书(bidding documents )是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位,故又称标函。它是投标单位在充分领会招标文件,进行现场实地考察和调查的基础上所编制的投标文书,是对招标公告提出的要求的响应和承诺,并同时提出具体的标价及有关事项来竞争中标。
投标书是招标工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件,因此逻辑性要强,不能前后矛盾,模棱两可,用语要精练,要简短,对政策法规的准确理解与执行,有利于标书制作者剔除歧视性条款,是对甲方(采购方或发包工程方)“出钱想买什么就买什么”传统观念的强力阻击。
投标书制作需要有一定的技巧,制作标书不是按照招标文件直接来一遍就可以,投标书制作要做的细致,领会招标文件中的意思,要熟练掌握整个投标书制作的详细流程,知道比较多的制作标书技巧,让自己的标书新颖有说服力,能让评标一眼从众多的标书中记住或者眼熟,这样我们的初级目的就达到了,代写标书;在招投标中,标书的质量是项目能否中标的关键,一份好的标书,能充分展现供应商的企业实力,排版美观,条理清晰,方案完善,给评委好的印象分,中标的成功率更高。标书怎么样成功率高
标书制作、工程造价、竣工结算、施工图纸、竣工资料,投标人一站式服务机构,助力于您中标。
企业理念:诚信、自律、严谨、公正、保密。
在工程造价、标书制造成果文件审查方面,公司成立的审查小组,严格执行业务核查制:成果自检、本组负责人复核、他组负责人复核、技术总工审查,对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在任务完成后进行、意见反馈、总结经验,力争为您的服务做的更好。
公司对接受委托的项目无论大小、造低,均一视同仁认真对待。公司针对不同的受业内容制订行之有效的咨询方案:招标——在编制招标文件、编制标底过程中我们会注重结合施工阶段的特点,对容易发生洽商引起造价增加的方面,在招标文件中提出相应的约束条件,避免在项目被施过程中被施工方有空可钻,造成不必要的经济损失;投标——我们会为您制定投标策略,精心编制投标预算,在提高中标概率的基础上争取利益的大化。