济宁新兰德环境技术有限公司面向双鸭山地区用户推荐企业认证咨询,知识产权服务,专利转让,商标申请。
济宁新兰德管理咨询有限公司自1999年成立以来,公司始终秉持“为客户创造价值、与客户一同进步”的经营理念,服务广大客户。先后为国内外上百家公司提供了的深层服务,凭借着“敬业··双赢”的服务宗旨,并赢得了众多客户的信赖与尊敬。
主要包括:ISO9000:(质量管理体系认证)、ISO14000:(环境管理体系认证)、ISO22000:(食品安全管理体系认证)、OHSAS18000:(职业健康安全管理体系认证)、SA8000:(社会责任标准认证)、GLOBAL GAP:(良好农业操作认证)、CHNA GAP:(中国良好农业规范认证)、HACCP:(食品卫生安全管理体系认证)、ORGANIC:(有机食品认证)、ISO/TS16949:(认证)等;以及平面设计、广告策划、网站建设与推广、工程装饰设计及安装、市场调研、企业管理与培训
通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨 管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
这四个方面的价值,能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值终和主要的价值体现。
要衡量业绩,需要选择可以量化的经营业绩指标,通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。
询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。本公司,是一家以主营企业认证咨询,知识产权服务,专利转让,商标申请企业。济宁新兰德咨询策划有限公司自1999年成立以来,公司始终秉持“为客户创造价值、与客户一同进步”的经营理念,服务广大客户。先后为国内外上百家公司提供了一流的深层服务,凭借着“敬业·高效·双赢”的服务宗旨,近十年来,瑞俊帝·新兰德咨询策划公司取得了瞩目的成绩,并赢得了众多客户的信赖与尊敬。
济宁新兰德咨询策划有限公司是企业认证证书、品牌形象及产品包装设计、企业营销策划的综合机构,公司一直致力于为客户提供品