东莞审批用项目可行性研究报告迅速做项目可行性报告/可研报告

生态环境治理方案申报程序：

1、建设单位持相关生态治理方案等相关资料报行政服务中心。

2、环评批复、方案编制单位资质审查及受理。

3、审核依据：《矿山环境保护与恢复治理方案（规划）编制规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理技术规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理方案编制导则》及相关国家、地区环境保护方案政策法规。

4、技术评审：组织进行技术评审。

5、根据技术评审和环境管理要求提出审批意见。

6、根据意见修改方案、上报通过。

7、申报单位：国土资源局生态处、环境保护局生态保护科。

编写社会稳定风险评估报告，你需要提供的资料和文件：

1、项目基础资料

2、项目投资方简介

3、项目选址平面图

4、项目投资估算

5、项目拟投入设备明细

6、项目拟使用人力资源明细（包括组织结构、管理团队、员工构成等）

7、项目前期资料

8、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复

9、节能评估报告及批复

10、环境影响性评价报告及批复安全专篇

11、安全影响性评价报告及批复

12、地质灾害危险性评估报告及批复

13、水土保持方案报告书

14、工勘报告及附图

15、普查报告

16、社会稳定风险分析篇章

17、其它与项目相关的资料文件

18、行政机关工作要求与支持

19、当地行政机关部门对社会稳定风险评估的工作要求

20、当地行政机关部门对本建设项目的支持内容，包括项目建设前期、项目建设过程中、项目投产期已提供或能提供的扶持与帮助

21、公众意见调查；现场调查；要求调查问卷分为三个版本，投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报；座谈会图片

22、社会稳定风险分析与评估当地行政机关、社会组织、舆论媒体态度及建议表（扫描件或照片）

23、现场公示图片

24、以投资方名义张贴公示文件，公示地点包括乡公示栏、村委会公示栏、投资方公告栏以及相关农牧民聚居区，提供公示图片

25、投资方拟定并以投资方文件形式发布，提供文件的扫描件或照片

营销计划方案

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

可行性研究报告中提到的SWOT分析
编写可行性研究报告时经常听到SWOT这个词，那么这个词具体是什么意思？为什么编写报告时需要用到它？
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。