湖北监理公司加盟合作开分公司

合作细则监理合作合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期合作模式工程监理综合

控制工程进度
工程进度控制是工程监理的重要任务之一。监理单位根据建设单位的要求和工程实际情况，制定合理的工程进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工。
监理单位通过对施工进度的检查和分析，及时发现进度滞后的原因，并采取有效的措施加以解决。例如，协调建设单位和施工单位之间的关系，解决施工中出现的问题；督促施工单位增加人力、物力和财力投入，加快施工进度。

程监理面临的挑战及未来发展趋势
（一）面临的挑战
市场竞争激烈
随着工程建设市场的不断开放和工程监理企业数量的不断增加，工程监理市场竞争日益激烈。一些工程监理企业为了承接业务，不惜降低监理费用，导致工程监理服务质量下降。
人才短缺
工程监理是一项技术含量高、性强的工作，需要具备较高的技术水平和综合素质的人才。目前，我国工程监理人才短缺的问题比较，尤其是高素质的总监理工程师和监理工程师更为缺乏。


保障工程进度
合理的进度计划制定
工程监理在项目启动阶段，会协助建设单位制定合理的工程进度计划。监理人员根据工程的规模、复杂程度和施工条件，综合考虑各种因素，制定出科学、合理的进度计划，为工程的顺利进行提供保障。
进度监督与调整
在施工过程中，工程监理会对工程进度进行实时监督。监理人员通过对比实际进度与计划进度，及时发现进度滞后的情况，并分析原因，采取有效的措施进行调整。如协调施工单位增加人力、物力投入，优化施工组织等，确保工程按时完成。