幼儿园加盟，从野蛮发展到化提升

幼儿园加盟，从野蛮发展到化提升

说说幼儿园加盟发展这几年，尤其是从2000年前后，幼儿园加盟的发展可以说经历了风风雨雨，毫不夸张的讲，这十多年是折腾过来的，摸索过来的，其先后大体经历了几个发展阶段：

1．公办幼儿园大规模缩减

　　自上世纪九十年代起，中央推行公办幼儿园改革，实施"两条腿走路"政策，鼓励与私营部门等合作发展学前教育，鼓励社会组织和个人依法建立和经营幼儿园。但各级也为私立幼儿园提供一定的支持(但不一定是经济支援)。

这一政策导致大量公办幼儿园的关、停、并、转、卖。很多公办幼儿园转型为以市场为导向的民营幼儿园。幼儿园加盟品牌也在此时纷纷兴起。

2．加盟式私立幼儿园"异军突起"

　　1978年中国实行对外开放政策后，学前教育由于基础设施和经费的缺乏，无法满足社会公众的需要。于是，鼓励非组织和个人开办私立幼儿园。

　　1994～2009年间，由于各级对公办幼儿园的经费投入大幅度削减，幼儿园加盟品牌在此期间迅速发展。

3. 幼儿园加盟品牌发展瓶颈期

虽然我国幼儿园加盟在进二十年得到迅猛发展，面对市场经济时代，特别是80、90后家长的崛起，幼儿园加盟现阶段需要解决的问题与其说是发展壮大的问题，还不如说是生存问题。例如，2008年广州共有1300多所民办幼儿园(占幼儿园总数的93％)，却平均每年以20％的比例更新淘汰，这意味着每年有260所民办幼儿园倒闭。

运作，恶性循环。民办幼儿园加盟陷入的一种生存困境是生源怪圈，即生源流失。竞争，整体收入减少，没有多余的资金进行硬件建设，设备跟不上。生源就更少。

经营管理模式落后，营销水平低，等也是民办幼儿园和幼儿园加盟品牌的硬伤。

那么，连锁幼儿园加盟该如何从野蛮发展到化提升呢？

品牌化--必由之路

　　未来面对日益激烈的竞争，无论公办民办都无法回避的问题是：随着幼儿园的普及，家长有了更多的选择权，一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。高等教育领域，人们当然会想到牛津和哈佛，想到北大和清华；在基础教育领域，在幼儿园领域：我们知道有谁?结论就是：一所幼儿园能否成为一个品牌。

幼儿园加盟选择京华合木给你强大的品牌支持，让你成为当地品牌名园。

　　京华合木教育集团，经过引入国际的德培（DAP）发展适宜性教育理念，通过3年落地磨炼，打造出了家长的中国幼儿园品牌--京华合木幼儿园。
同时，在与恒大、万科、新华书店、民生集团等大型企业单位进行合作办园，虽然年轻，但短短几年就已经成为的加盟连锁幼儿园品牌，全国的家长普遍赞誉：京华合木幼儿园的教育的孩子就是不一样！京华合木加盟园都成为了当地的品牌示范园，使当地的孩子接受了发展适宜性教育的幼儿教育。
　　事实会证明：您选择京华合木幼儿园加盟一定是有远见、有品味、有价值的正确选择。