ERP系统上线后，要做好以下三个阶段的运营维护：
1、系统保障阶段：
ERP系统上线初期要保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等问题。当系统顺利经过一段时间的调试后，系统设计中存在的错误和用户的操作问题越来越少，处于稳定运动阶段。对大型企业来说一般需要3-6个月。
2、系统优化阶段：
在ERP系统进入稳定运行阶段后，系统的设计方面或多或少会存在一些操作不方便或者功能不能实现的问题，这就需要对系统进行优化处理，使系统能够完全符合设计要求。在这个阶段，如果有自己的ERP开发实施团队时间会少很多。
3、系统扩充阶段。
在ERP系统能够满足蓝图设计的需求之后，管理层使用者或者已经能够体会到ERP系统在企业管理中所起的重要作用，希望在更多的领域应用ERP，达到优化企业资源的目的，这时就会开使不断的提出需求，并对系统功能进行扩充，直到ERP系统生命周期结束。
工厂引入erp系统有何好处?
1、实用性
企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力，为企业实现效益大化，这些特点都可以体现了ERP的本质。ERP的宗旨就是是对企业现有的人力、物力、财力等等资源进行综合管理优化，ERP系统对各部门进行协调管理，以市场需求为导向开展企业的一切营销活动，帮助企业实现核心竞争力的提高，效益大化。
2、整合性
ERP大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
3、弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
4、集中的数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其性。
5、便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
一个企业发展的成功与否的重要标志便是能否合理调整和运用企业内的各类软硬件资源，在ERP实施之前，如早先的MRP，甚至更早，企业对内部的资源状况及遇各类问题的调整方向并不是特别清楚，如果企业需要进行适当的调整，将是相当困难的，过程也会是非常漫长，可能会涉及到生产线、相关的上下游的企业、企业的组织结构，我们知道企业的组织结构是金字塔形的，部门间的协作交流、资源运作都相对比较困难。但是，ERP针对企业资源、沟通、管理方面的这类问题做出了比较全面的解决方法，将能使企业更好的进行资源的调。
本公司，是一家以主营电子ERP管理系统企业。鑫威亚科技(深圳)有限公司一家专注于ERP管理软件开发、销售与服务的高新企业，致力于企业信息化建设，主要从事ERP,CRM,OA,进销存等管理软件的咨询、实施、开发，是一家的解决方案提供商。公司核心人员皆有10年以上软件行业的经验，为众多的企业客户提供细致服务。深受客户好评。公司的主营业务有用友相关系统二次开发，自有品牌软件思学ERP、思学CRM，为提升企业销售业绩，减少浪费与企业内耗，为企业的发展打下坚实的基础。是一家
