按照合作时间长短分类,人力资源外包具体可以分为分时外包和长期外包两种。顾名思义,分时外包主要是一种时间跨度比较短的短期合作,而长期合作是一种时间跨度比较长的合作模式,这种长期合作大的优势是合作的稳定性比较强,能够促进合作双方的长远共同发展,这种合作模式主要适合用于那些中大型企业。另外,分时外包虽然在合作稳定性方面比不上长期外包,但其优势是灵活性比较强,更多是适用于小微型企业。当然,企业应该在自身不同的发展阶段根据自身实际需求选择比较合适的外包合作模式。
将人力资源事务外包给的第三方,有四大主要优势。一是缩减管理成本。通过人力资源外包实现了资源共享,将本来由单个企业承担成本的业务通过多个企业共同承担和负责,地降低了企业运营成本,有数据显示,企业通过人力资源外包可以解决 10%的成本。二是提升组织的核心竞争力。根据核心竞争力理论,将重复的事务性工作委托给第三方,企业可以把资源和精力都集中于核心业务来提升自身的核心竞争力。 三是促进企业人力资源管理战略职能的转变。 通过人力资源外包可以让本企业的人力资源管理者有更多的时间思考组织未来发展和价值选择等重大问题,扮演好高层决策者的参谋、组织变革的倡导者等角色,实现人力资源管理的战略职能的转变。四是有利于企业内部结构的优化升级,适应扁平化组织发展趋势。
人才盘点适合哪些需求/应用场景?
1)用于校园招聘:管理培训生,通用校招生等;
2)用于社会招聘:关键岗位人才,中高层管理者等;
3)用于晋升选拔:一线管理者晋升,中层管理者晋升,中高层管理者晋升等
4)用于高潜储备:一线管理者储备,中层管理者储备,中高层管理者储备等;
5)用于胜任力建模:关键人才能力标准建设、人才画像等,从而为人才选用育留搭建标准
6)用于关键人才选拔与系统培养:岗位胜任力培养,职业技能培养,一线管理者培养,中层管
理者培养,高层管理者培养等。