甘肃CMMI3级软件能力成熟度模型评估,CMMI认证周期

CMMI中提到其自身并不包含过程与程序流程，而是一个过程，一个标准。而许多国内企业在导入CMMI时，将其误认为了是一种模型，认为是一种可以涵盖所有企业、项目的标准过程。在导入CMMI时，企业只有真正了解了CMMI的目的和意图，才能理解CMMI的核心价值。企业需要将其作为提升、改进自己的手段和工具，根据自身的实际情况，项目的质量要求及缺陷分析要求，从而制定对不同工作产品的评审方法及数据收集分析手段。

提高人员水平，通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。
缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。

CMMI，全称是“软件能力成熟度模型集成”，是由美国部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心（SEI）以及美国工业协会共同开发的一套软件能力成熟度评估标准体系。
这套体系主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。通俗一点说，CMMI体系就是一套指南，做事的一般方法，改进质量的参考框架。
通过从业界收集的佳实践进行分析，实现CMMI体系的过程就是改进的过程，终的目的就是为了帮助企业更好管理项目，在工期和预算的前提下，输出的软件。