浙江嘉兴股权结构设计咨询公司你的靠谱选择

浙江嘉兴股权结构设计咨询公司你的靠谱选择就是杭州博思企业管理咨询有限公司

　杭州博思企业管理咨询公司18年积淀，布局长三角，500 客户，600 项目  业务聚焦于战略落地，股权激励，薪酬绩效，人力资源，组织架构，流程管理等领域博思以15年的咨询经验证明了这一点：咨询服务的价值在于可实践性。我们在分享客户成就的同时，也尝到了咨询价值得以体现的快乐!　博思的目标：打造实践能力的管理咨询公司。

　杭州博思企业管理咨询公司浙江省从事股权激励落地咨询的咨询服务机构,十余年股权激励落地咨询经验,已为300余家企业提供咨询服务.股权激励咨询公司|股权激励关键点：  

　　把激励对象比作客户，如果公司想从客户身上获取价值从而达到终目标，基本的问题就是搞清楚客户需求是什么?我们需要明确的是大部分激励对象的终需求**不是股权，而是良好的未来收益。股权对大多数激励对象来说只是一种保障，是由于员工与企业之间的不信任从而寻求法律意义上的保护的一种外在表现。当然，还有部分高层管理者的终需求是经营权和外界对自身的认同感，所以差异化对待不同人群的激励需求是原则性的思路。针对不同激励对象的需求，我们如何合理的满足?对于长期收益需求的激励对象，我们采取的方式是合理的将实股的各项的权利分离，还是将虚股做实?针对有经营权需求的激励对象时，我们如何拿捏好股权与控制权的关系，这类问题还有可以延伸很多，但明确需求是关键的环节。**，激励对象还有一个关键的过程性需求：公平性，这点也需要我们在进行分配时特别注意。明确了客户需求之后，下面就需要回到企业自身去思考企业的资源是否可以满足客户的需求?

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杭州博思咨询致力于研究不同行业的股权激励**实践，帮助企业建立适合自己的激励机制，提升企业的竞争能力。从整体激励、长效激励、股权激励、公司治理和薪酬绩效研究等专题出发，基于对中国国情、行业环境、企业战略、业务发展、人才队伍等方面的深入理 解，为企业设计针对性的股权激励系统解决方案，从而帮助企业有效激励核心人才，提高人力资本价值创造力。 服务内容： 随着社会的发展，企业由原来的雇佣制向合伙制转变，人力资本股权化时代已经来临，专项激励与股权激励是企业管理的一个趋势，尤其对互联网、高科技企业更是如此。股权激励的关键内容包含： 股权激励服务包括但不限于以下内容： 股权激励方案设计：定激励模式、定激励对象、定总量个量、定股票价格、定相关条件、定时间规划，进入退出方式 股权结构设计：股权整体布局、股权架构搭建、分子公司模式 资本运营规划：投融资计划、增资减持安排 股权激励落地实施：可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式、股权管理 合伙人文化打造：价值观梳理、愿景使命确定、参与感荣誉感树立、明主决策机制、三会运作体系、可视化宣传 配套分配制度设计：定时间规划、职业发展通道、基本薪酬制度、绩效管理制度、提成制度、奖金制度 ......

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