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　昭信LED历时一个月对株冶厂房进行综合考察，找出问题，并配备的技术团队进行照明解决方案的设计，效果评估，并定制产品，后仅用半个月完成3068套灯具的安装，地员工作业，同时节能率比业主要求率达到81.8%，高出5%达到86.6%。更换之前灯具平均照度不足100lux，改造完成后实测照度达到150lux以上，满足国标要求。株冶尝试使用昭信LED综合能源管理系统，实现能源管理智能化，经验证能源节约效果显著。

　　昭信LED的团队，的技术和的方案设计能力得到客户的，并已经开始着手株冶二期的改造。昭信LED用自身的实力和众多成功的案例鉴证“照明解决方案”的定位，同时也一路践行着“敢为人先，执着追求，不断，”的企业精神。
当下，市场增长放缓、同质化竞争加剧、成本居高不下，再加上资金紧缺，这使得一些传统LED企业面临着几十年来复杂而艰难的经营困境。而面对LED行业新技术和新理念的不断冲击，传统LED企业更是如履薄冰，举步维艰。另一方面，我们也看到一些LED照明企业却在风云突变的市场中迅猛崛起。他们勇于探索，善于积累经验;敢于尝试，不断收获成果;诚于经营，铸造品牌价值;他们欣欣向荣，他们是行业不断前行的生力军，他们是，是一个时代荣耀的缔造和见证。正如作家狄更斯在《双城记》的开篇中所写：这是一个好的时代，也是一个坏的时代。

　　那么，在同样竞争环境下，在拥有几乎同样资源的条件下，是什么力量在决定着企业的存亡呢?答案只能是营销模式和理念创新的差异。如同对弈的棋手，棋艺高低决胜负，而棋艺的提高需要不断学习和创新棋谱，形成特套路。尤其在传统照明向LED照明变革的竞争时代，产业格局的沧海桑田、品牌价值的重新定义、营销渠道的布局以及消费者价值的定义与选择、沟通和传播都发生了革命性的改变，原有竞争规则不断被打破，使得LED企业营销模式创新的空间越来越大，其竞争决定性也越来越强。近年来，取得重大市场突破的LED企业，无一不是在营销模式上有其特的创新。显然，我们的LED企业迎来了营销模式制胜的经营时代。