股权分配的优缺点

股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到河里、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。以下是我们整理的几个要点：
1、 团队要有明确的，切忌平均分配股权。
平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配，一定要有角色。
2、 股东人数不要太多
股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，此时如果有股东去外地出差或出国旅游，不能凑齐所有人员一起签字，就会耽误变更的时间。另外，不太稳定的小股东容易产生股权纠纷，阻碍企业发展。
3、 控制权的3个关键数字
67%控股，有权修改公司的章程、增资扩股；51%相对控股，对重大决策进行表决控制；
34%一票否决，股东会的重大事件的决策可以直接否决。
特别强调一点，34%的股权虽然不多，但是却拥有重大事件的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余股东。所以，掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。
4、 创始合伙人的得权期、退出机制、回购权
5、 提前留一定的期权池
互联网公司股权激励的作用越来越重要，初创阶段股权分配时有必要提前预留一定的期权池，为今后的股权激励流出余地，一般期权池的比例大多设为10%到20%，这些股份通常由创始人代持。