CMMI中提到其自身并不包含过程与程序流程,而是一个过程,一个标准。而许多国内企业在导入CMMI时,将其误认为了是一种模型,认为是一种可以涵盖所有企业、项目的标准过程。在导入CMMI时,企业只有真正了解了CMMI的目的和意图,才能理解CMMI的核心价值。企业需要将其作为提升、改进自己的手段和工具,根据自身的实际情况,项目的质量要求及缺陷分析要求,从而制定对不同工作产品的评审方法及数据收集分析手段。
CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益:
提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查,提升产品的质量,减少了因质量问题减少的返工,从而提升了工作效率。据SEl统计,通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%;生产率提高10%-20%,软件产品出错率下降超过1/3。
提高人员水平,通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理,使员工工作方法逐渐标准化、规范化,提升人员工作水平。
缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力,通过准确的项目计划和严格的项目监控,控制项目进度,缩短项目周期。
CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门,适用于信息传输、软件和信息技术服务业等相关行业,包括:软件开发、软件外包、系统开发、系统集成、IC开发等。
认证CMMI对于企业来说,主要有以下几点好处:
01规范软件企业管理
规范企业开发流程,对企业软件研发管理能力进行提升,软件开发质量与进度,有效节约企业成本。
02投标高分项
提升企业投标优势,拥有CMMI资质可参与省部及大型工程招标,是投标加分项。
03助力融资上市
作为国际通行标准,CMMI资质是企业进入国际市场通行证,对企业融资、上市有很一定帮助。
04享受国家政策补贴
鼓励企业办理CMMI认证,全国各地区均有不同幅度的政策补贴。如深圳高补贴50万,惠州高补贴30万,东莞高补贴50万……
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力,可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下,有效管理开发流程,并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。