重庆南岸工艺工法质量样板展示厂家,施工工艺样板

工艺工法样板管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一 。应阐明样板建立的原则，样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。

根据工程进展需求及已排定的施工样板计划， 按照样板原则，针对具体的施工样板方案组织样板专题会、现场会，事前精细策划，集思广益，反复查阅工序相关施工规范、***图集、设计图纸，具体到“每块砖怎么摆布，每根钢筋怎么绑扎，每个喷头怎么安装”，并终组织联合验收。

质量样板展示区主要有主体结构样板、砌体抹灰样板、楼梯样板、厨卫样板、给排水样板、屋面样板、电器预埋样板、砌体样板、钢筋样板、剪力墙样板等数十种样板展示区。标准化制作，助力施工安全文明工准化观摩会召开。

建筑工法样板展示区可以让作业工人知道本工程的质量要求，而且无论是施工员、质检员、监理工程师都可以拿这个样板作为项目检查、验收的依据。我公司标化工法样板展示区采用移动式设计，整块铁板做底座，转用便捷，可以重复使用，节省成本。因此，对于工程质量意识和管控能力薄弱的三四线的中小房企来说，更需要施工样板为项目的施工质量来引路。

工艺工法样板能够促使实施方案逐步提升。借助“成都工地施工工艺工法样板展示区”，能够使建设单位、建设单位尽早察觉实施方案在整体布局、所用原材料等各方面的存在的不足，对实施方案做好调整改善，选取更优实施方案，加强实施方案的安全性，从根源把控，大限度地规避工程项目返工而产生的施工期增多、花销增多等情况，进而实现有效降低工程成本、加强基础施工速率的效果。

样板工程的实施要点
1、树标准，样板引路
每一分项分部工程施工前，依照施工方案和有关规范、标准，由总包单位行样板施工，施工完毕后，筹备甲方、监理、总包联合验收，验收通过后，成为对照标准；
总包单位进行施工队伍招标前，筹备参观学习研究总包所做样板，确定是否参加投标。进场后由总包技术人员进行技术交底，然后各施工队伍进行自身的样板施工，验收不通过，队伍淘汰。验收通过后方可依照样板展开大面积施工；
要把施工工人当“傻子”。技术方案要尽可能详细，尽可能少用文件表述，多用简单的图纸表示，不需要工人去思考，只要按图干就可以。
2、勤检查，坚持样板标准
在实际的施工过程中，质检经理和相关工程师要勤检查，每次的检查形成必要的书面记录和音视频资料。不能因人或者事情而有任何的松懈，严格的坚持以样板标准进行检查。